Leading Up: Cómo liderar a su jefe para que ambos ganen

Opiniones de los lectores

El libro «Leading Up: Cómo liderar a tu jefe para que ambos ganéis», de Michael Useem, subraya la importancia de liderar hacia arriba en una organización, aportando anécdotas históricas y reflexiones que ilustran cómo los subordinados pueden comunicarse eficazmente e influir en sus superiores. Aunque muchos lectores encontraron los principios perspicaces y útiles para los debates sobre liderazgo, algunos expresaron su decepción por la extensión y profundidad del contenido, sugiriendo que podría ser más conciso o práctico.

⬤ Proporciona ideas y principios prácticos sobre el liderazgo eficaz, tanto para los líderes principiantes como para los más veteranos.
⬤ Las ricas anécdotas históricas hacen que el contenido resulte atractivo y cercano.
⬤ Promueve el valioso concepto de «liderar» y establecer relaciones sólidas con los superiores.
⬤ Excelentes temas de debate para la tutoría de líderes noveles.

⬤ Algunos lectores consideraron que el libro era demasiado largo y que no todas las historias eran necesarias para transmitir los mensajes clave.
⬤ Algunos críticos consideraron que las ideas eran trilladas o superficiales y carecían de aplicación práctica.
⬤ Algunas referencias históricas fueron criticadas por eclipsar el análisis del liderazgo contemporáneo.

(basado en 25 opiniones de lectores)

Título original:

Leading Up: How to Lead Your Boss So You Both Win

Contenido del libro:

Los mejores líderes de hoy en día saben cómo liderar hacia arriba, una estrategia necesaria cuando un supervisor microgestiona en lugar de pensar a nivel macro, cuando un presidente de división ofrece directrices claras pero no puede ver el futuro, o cuando los inversores exigen ganancias instantáneas pero necesitan crecimiento a largo plazo. A través de historias vívidas y convincentes, Michael Useem revela cómo el liderazgo ascendente puede transformar un desastre incipiente en un triunfo ganado a pulso.

Por ejemplo, el General del Cuerpo de Marines de EE.UU. Peter Pace concilió las prioridades contrapuestas de seis jefes manteniéndolos bien informados y desafiando sus instrucciones cuando era necesario. Useem también explora lo que ocurre cuando quienes deberían dar un paso al frente no lo hacen: los alpinistas del Everest podrían haberse salvado del desastre durante una ascensión fatídica si tan sólo hubieran cuestionado las decisiones erróneas de sus guías.

Leading Up es una llamada a la acción. Nos pide que obtengamos resultados ayudando a nuestros superiores a liderar y aprovechando lo mejor de la naturaleza de cada uno, y ofrece un plan pragmático para hacerlo.