Fortune Makers: Los líderes que crean las grandes empresas mundiales de China

Opiniones de los lectores

El libro «Fortune Makers», de Michael Useem, Harbir Singh, Neng Liang y Peter Cappelli, explora cómo los empresarios chinos han utilizado el capitalismo para sacar a millones de personas de la pobreza, lo que ha dado lugar al ascenso de China como potencia económica mundial. Ofrece una visión de las características y estilos de liderazgo de las empresas y empresarios chinos de éxito, y anima a los líderes occidentales a aprender de sus métodos.

El libro ofrece una comprensión exhaustiva de la moderna transformación económica de China, destacando el éxito de las empresas chinas y sus singulares estilos de liderazgo. Es informativo e invita a la reflexión, con historias convincentes de 72 empresarios que demuestran la evolución hacia el capitalismo de libre mercado en China. Se elogia su perspicaz análisis y su relevancia al comparar el crecimiento de la economía china con el de Estados Unidos.

Algunos lectores pueden considerar que la atención prestada a los aspectos positivos del capitalismo chino pasa por alto posibles problemas del sistema, como el continuo control del Partido Comunista. Además, las perspectivas contrapuestas entre «The China Way» y «The American Way» podrían suscitar un debate sobre las implicaciones de que una economía supere a la otra.

(basado en 3 opiniones de lectores)

Título original:

Fortune Makers: The Leaders Creating China's Great Global Companies

Contenido del libro:

Fortune Makers analiza y saca a la luz las prácticas distintivas de los líderes empresariales que son el futuro de la economía china. Estos líderes no supervisan las antiguas empresas estatales, sino empresas privadas que han tenido que inventar su camino a partir de los escombros de una economía hecha jirones tras la Revolución Cultural.

Fuera de marcas como Alibaba y Lenovo, poco se sabe, incluso por los propios chinos, sobre las personas presentes en la creación de estas empresas innovadoras. Fortune Makers ofrece una visión aguda de sus estilos únicos -una mezcla distintiva del emprendedor, el luchador callejero y las prácticas desarrolladas por el Partido Comunista- y sus formas distintivas de dirigir y gestionar sus organizaciones, que no se parecen a nada de lo que Occidente está familiarizado.

Cuando Peter Drucker publicó Concept of the Corporation en 1946, desveló cómo funcionaban las grandes empresas estadounidenses. Del mismo modo, cuando las empresas japonesas emergieron como una fuerza global en la década de 1980, analistas perspicaces explicaron las prácticas que sacaron a la economía de Japón de sus cenizas, y lo que los directivos de otros países podían aprender para competir con ellas. Ahora, gracias a un acceso sin precedentes, Fortune Makers permite a los líderes empresariales de Estados Unidos y del resto de Occidente comprender el carácter esencial y el estilo de la vida corporativa china y de sus actores dominantes, cuyas empresas son la base del mercado nacional chino y ahora están dejando su huella en todo el mundo.