Puntuación:
El libro «The HR Value Proposition» de Dave Ulrich y Wayne Brockbank está muy bien considerado como un recurso completo para los profesionales de RR.HH. que buscan transformar los RR.HH. en un socio estratégico dentro de las organizaciones. Proporciona un marco para alinear las estrategias de RR.HH. con los objetivos empresariales, junto con las perspectivas de una amplia investigación en la que participaron miles de profesionales de RR.HH.. Sin embargo, algunos lectores lo encontraron aburrido o recibieron el libro con retraso.
Ventajas:⬤ Proporciona una magnífica hoja de ruta para transformar RRHH en un socio estratégico.
⬤ Ofrece una gran cantidad de información y puntos de vista prácticos para los profesionales y directivos de RRHH.
⬤ Incluye un marco exhaustivo para alinear los RRHH con la estrategia organizativa.
⬤ Altamente recomendado como referencia para profesionales de RRHH, estudiantes de postgrado y directivos.
⬤ Ha recibido comentarios positivos por su relevancia y aplicación en las prácticas modernas de RRHH.
⬤ Algunos lectores encontraron el libro aburrido y menos atractivo de lo esperado.
⬤ Se mencionan experiencias de entrega tardía.
⬤ La complejidad de la aplicación de los cambios descritos puede requerir un apoyo de arriba abajo, lo que supone un reto para los profesionales de RRHH.
(basado en 30 opiniones de lectores)
The HR Value Proposition
El best seller internacional Campeones de Recursos Humanos contribuyó a establecer la agenda de RR.HH. para la década de 1990 y permitió a los profesionales de RR.HH.
convertirse en socios estratégicos de sus organizaciones. Pero ganarse un sitio en la mesa de los ejecutivos fue sólo el principio. Los líderes de RR.HH.
de hoy también deben aportar un valor sustancial a esa mesa.
Basándose en su estudio de 16 años sobre más de 29.000 profesionales y directivos de RR.HH., los expertos en RR.HH. Dave Ulrich y Wayne Brockbank proponen La Propuesta de Valor de RR.HH..
Los autores argumentan que la creación de valor de RR.HH. requiere un profundo conocimiento de las realidades empresariales externas y de cómo definen el valor las partes interesadas clave, tanto dentro como fuera de la empresa. Ulrich y Brockbank proporcionan herramientas prácticas y hojas de trabajo para aprovechar este conocimiento para crear prácticas de RR.HH., construir capacidades organizativas, diseñar la estrategia de RR.HH.
y reunir recursos que creen valor para clientes, inversores, ejecutivos y empleados. Escrito por los principales pioneros en este campo, este libro traza el camino que los profesionales de RR.HH. deben seguir para ayudar a dirigir sus organizaciones hacia el futuro.
Ulrich es profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan y autor de 12 libros y más de 100 artículos sobre recursos humanos. Brockbank es profesor clínico de empresariales en la Escuela de Negocios de la Universidad de Michigan, autor de galardonados trabajos sobre estrategia de RRHH y asesor de importantes organizaciones mundiales.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)