La organización positiva: Liberarse de culturas, limitaciones y creencias convencionales

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien recibido por su marco práctico y su enfoque en la creación de organizaciones positivas y centradas en el ser humano. Ofrece valiosas perspectivas sobre el liderazgo y la gestión del cambio, y muchos lectores aprecian las estrategias claras y aplicables que proporciona.

⬤ Proporciona un marco específico para mejorar las organizaciones
⬤ hace hincapié en la psicología positiva y el liderazgo centrado en el ser humano
⬤ respaldado por herramientas y evaluaciones prácticas
⬤ conceptos fáciles de entender
⬤ aplicables a diversos aspectos de la vida y los negocios
⬤ fomenta el debate en entornos organizativos.

⬤ Algunos conceptos pueden ser difíciles de poner en práctica
⬤ pueden requerir cambiar modelos mentales arraigados
⬤ puede que no todos los lectores lo encuentren igual de atractivo.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

The Positive Organization: Breaking Free from Conventional Cultures, Constraints, and Beliefs

Contenido del libro:

Demasiadas empresas desperdician el potencial humano aferrándose a supuestos aceptados sobre las personas y las organizaciones. Robert Quinn muestra cómo desafiar las convenciones y crear organizaciones donde las personas se sientan plenamente comprometidas y continuamente recompensadas, donde tanto individual como colectivamente florezcan y superen las expectativas.

El problema es que los directivos siguen un "mapa mental" negativo y restrictivo que insiste en que las organizaciones deben ser jerarquías rígidas de arriba abajo y que las personas que las integran se mueven principalmente por el interés propio y el miedo. Pero los líderes pueden adoptar un mapa mental diferente, en el que las organizaciones sean redes de relaciones fluidas y en evolución, y en el que las personas estén motivadas por el deseo de crecer, aprender y servir a un objetivo mayor. Utilizando docenas de historias memorables, Quinn describe acciones específicas que los líderes pueden emprender para facilitar el surgimiento de esta cultura organizativa: ayudar a las personas a adquirir un sentido de propósito, participar en conversaciones auténticas, ver nuevas posibilidades y sacrificarse por el bien común.

El libro incluye el Generador de Organizaciones Positivas, una herramienta que proporciona 100 prácticas reales de organizaciones positivas y le ayuda a reinventarlas para adaptarlas a sus necesidades específicas. Con el POG puede identificar y aplicar las prácticas que tendrán mayor impacto en su organización.

En esencia, el libro ayuda a los líderes a ver las nuevas posibilidades que encierran las realidades reconocidas de la vida organizativa. Proporciona cinco claves para aprender a ser "bilingüe": hablar el lenguaje convencional de los negocios y el lenguaje de la organización positiva. Cuando los líderes pueden hacerlo, son capaces de lograr un cambio real y duradero.