La organización impulsada por ideas: Cómo liberar el poder de las ideas de abajo arriba

Opiniones de los lectores

El libro «The Idea-Driven Organization», de Alan G. Robinson y Dean M. Schroeder, subraya la importancia de aprovechar las ideas de los empleados de primera línea para impulsar la innovación y la mejora organizativa. Presenta un enfoque estructurado para implantar un sistema impulsado por ideas, apoyado en investigaciones convincentes y ejemplos del mundo real, lo que lo convierte en un valioso recurso para los líderes organizativos que buscan mejorar el compromiso y fomentar una cultura de innovación.

⬤ Ofrece una guía práctica paso a paso para implantar un sistema de ideas para empleados.
⬤ Respaldado por investigaciones convincentes y estudios de casos relevantes.
⬤ Atractivo estilo de redacción que capta la atención a la vez que resulta fácil de leer.
⬤ Destaca el valor crítico de las ideas de los empleados de primera línea y su papel en la innovación.
⬤ Ofrece una hoja de ruta para la transformación en una organización impulsada por las ideas.
⬤ Numerosas historias de éxito y ejemplos de diversas organizaciones.

⬤ Orientado principalmente a grandes empresas, lo que puede limitar su aplicabilidad en organizaciones más pequeñas.
⬤ Algunos lectores desean medidas o directrices más específicas.
⬤ Los conceptos tratados pueden resultar repetitivos para quienes estén familiarizados con temas similares en la literatura sobre innovación organizativa.

(basado en 40 opiniones de lectores)

Título original:

The Idea-Driven Organization: Unlocking the Power in Bottom-Up Ideas

Contenido del libro:

Demasiadas organizaciones pasan por alto, o incluso suprimen, su fuente más poderosa de crecimiento e innovación. Y la tienen delante de sus narices.

Los empleados de primera línea que interactúan directamente con sus clientes, fabrican sus productos y prestan sus servicios tienen una visión inigualable de dónde existen los problemas y qué mejoras y nuevas ofertas tendrían el mayor impacto. En esta continuación de su bestseller Las ideas son gratis, Alan G. Robinson y Dean M.

Schroeder muestran cómo alinear cada parte de una organización en torno a la generación y aplicación de las ideas de los empleados y ofrecen docenas de ejemplos de la enorme ventaja competitiva que esto puede ofrecer. Sus consejos permitirán a los líderes crear organizaciones capaces de poner en práctica 20, 50 o incluso 100 ideas por empleado y año. Citando organizaciones de todo el mundo, explican lo que se necesita para formar un equipo directivo capaz de liderar el tipo de organización que adopta las ideas de base y describen las estrategias, políticas y prácticas que las hacen posibles.

Detallan exactamente cómo funcionan los procesos de ideas de alto rendimiento y cómo diseñar uno para su organización. Hoy en día existe una presión constante para hacer más con menos. Pero recortar salarios y prestaciones y obligar a la gente a trabajar más con menos recursos no es suficiente.

Irónicamente, la mejor solución reside en las mismas personas que se han llevado la peor parte de estas medidas. Con los consejos de Robinson y Schroeder, podrá dar rienda suelta a un flujo constante de grandes ideas que fortalecerán todas las facetas de su organización".