Creatividad empresarial: Cómo se produce realmente la innovación y la mejora

Opiniones de los lectores

El libro «Corporate Creativity» de Robinson y Stern ofrece ideas para fomentar la innovación y la creatividad en el lugar de trabajo mediante una mezcla de investigación académica y ejemplos del mundo real. Destaca la importancia de fomentar un entorno creativo y presenta varios conceptos y prácticas clave. Sin embargo, muchos críticos opinan que carece de aplicaciones prácticas claras y que puede resultar demasiado prolijo en su narración.

⬤ Combina la investigación académica con la experiencia del mundo real, lo que añade credibilidad.
⬤ Proporciona valiosas ideas y estrategias para promover la creatividad en las organizaciones.
⬤ Incluye numerosos ejemplos y estudios de casos de empresas muy conocidas.
⬤ Narración atractiva y legibilidad que mantiene el interés del lector.

⬤ Carece de herramientas y técnicas prácticas concretas para su aplicación.
⬤ Algunos conceptos son analíticamente débiles o no están bien definidos.
⬤ El libro podría haber sido más conciso; los lectores lo consideraron demasiado largo.
⬤ Saltar entre historias sin una aplicación clara puede resultar confuso para los lectores.

(basado en 20 opiniones de lectores)

Título original:

Corporate Creativity: How Innovation & Improvement Actually Happen

Contenido del libro:

Corporate Creativity conecta de forma coherente los resultados creativos con las acciones que realmente marcaron la diferencia.

A través de detallados ejemplos reales de organizaciones de todo el mundo -como British Airways, Du Pont, Fujitsu, General Motors, Hallmark, Hewlett-Packard, IBM, Japan Railways East, Kodak, Universal Studios, el Servicio Forestal de Estados Unidos y empresas de la URSS-, los autores muestran cómo se producen realmente las mejoras y los avances en las organizaciones.