La nueva analítica de RRHH: Predecir el valor económico de las inversiones en capital humano de su empresa

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión completa de las métricas y análisis de RRHH, haciendo hincapié en la importancia del capital humano para el éxito empresarial. Se considera perspicaz y fundamental para los profesionales de RR.HH., aunque algunos críticos señalaron una falta de profundidad para los usuarios más avanzados. Además, el libro se considera una mezcla de teoría y aplicaciones prácticas, con opiniones variadas sobre su estructura y utilidad.

⬤ Informativo y con visión de futuro
⬤ simplifica las complejas métricas de RR.HH.
⬤ gran recurso básico para el análisis de RR.HH.
⬤ incluye valiosos modelos, hojas de trabajo y ejemplos de la vida real
⬤ enriquece la comprensión de la gestión del capital humano
⬤ recomendado para nuevos profesionales de RR.HH. y educadores.

⬤ Le falta profundidad para los que ya están familiarizados con la analítica avanzada
⬤ algunas secciones se consideran demasiado teóricas con insuficientes ejemplos prácticos
⬤ se considera una compilación más que un texto cohesivo
⬤ algunas métricas pueden no ser estadísticamente significativas
⬤ algunos revisores lo encontraron falto de organización y claridad.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company's Human Capital Investments

Contenido del libro:

En su libro de referencia, The ROI of Human Capital, Jac Fitz-enz presentó un sistema de poderosas métricas para cuantificar las contribuciones de los empleados individuales a la cuenta de resultados de una empresa. Ahora, en The New HR Analytics, revela cómo los profesionales de recursos humanos pueden aplicar este conocimiento basado en el gasto para tomar las decisiones de personal más estratégicas para sus empresas.

Utilizando el modelo analítico patentado de Fitz-enz, los lectores estarán equipados para medir y evaluar los rendimientos pasados y actuales y aplicar la información para hacer predicciones sobre el valor futuro de las inversiones en capital humano. Aprenderá a: evaluar y priorizar las habilidades necesarias para mantener el rendimiento; construir una plantilla ágil mediante una planificación flexible de las capacidades; determinar cómo puede la organización estimular y recompensar los comportamientos que importan; aplicar una estrategia probada de planificación de la sucesión que aproveche el compromiso de los empleados e impulse el crecimiento de los ingresos; y reconocer los riesgos y formular respuestas que eviten sorpresas.

Repleto de ejemplos reales y aportaciones de treinta de los mejores profesionales de RR.HH. y líderes de opinión, así como de herramientas analíticas exclusivas, este innovador libro marca el comienzo de una nueva era en la gestión de los recursos humanos y del capital humano.