Puntuación:
El libro «The ROI of Human Capital», de Jac Fitz-Enz, presenta métodos y métricas para medir el valor económico del rendimiento de los empleados y subraya la importancia de su satisfacción y compromiso para el éxito de las organizaciones. Ofrece marcos teóricos y ejemplos prácticos, pero algunos críticos consideran que carece de ideas modernas y orientaciones para su aplicación.
Ventajas:El libro es fácil de leer y constituye un valioso recurso para profesionales y estudiantes de RRHH. Proporciona lecciones prácticas, marcos para medir el rendimiento de la inversión y ejemplos que ayudan a comprender mejor los conceptos. Muchos lectores aprecian la experiencia del autor y la riqueza de la información proporcionada. Se considera una herramienta útil para mejorar las prácticas de RRHH y se recomienda encarecidamente a los profesionales de recursos humanos.
Desventajas:Varios críticos señalaron que el libro parece algo anticuado y carece de ideas de vanguardia, en particular para los líderes experimentados. Algunos capítulos se describen como repetitivos o no bien integrados, con un enfoque en las métricas básicas que puede no satisfacer a los lectores avanzados. Se critica que la aplicación práctica de las métricas presentadas es insuficiente o carece de profundidad, sobre todo a la hora de abordar problemas más complejos en la medición del capital humano.
(basado en 21 opiniones de lectores)
The ROI of Human Capital: Measuring the Economic Value of Employee Performance
El alma de cualquier empresa son sus empleados. El Dr. Jac Fitz-enz ayuda a los profesionales a cuantificar esa afirmación midiendo críticamente sus verdaderos costes humanos y la productividad de sus empleados.
El ROI del capital humano lo hace proporcionándole material detallado sobre temas como la subcontratación corporativa, los avances en la ciencia del comportamiento y los avances en tendencias y previsiones que han cambiado drásticamente la forma en que las organizaciones miden el efecto final del rendimiento de los empleados.
Aprenderá a evaluar las métricas de las personas en tres niveles críticos:
⬤ organizativo (contribuciones a los objetivos corporativos),.
⬤ funcional (impacto en la mejora de procesos),.
⬤ y gestión de recursos humanos (valor añadido por cinco actividades básicas del departamento de RR.HH.) para determinar con mayor eficacia y precisión sus beneficios y resultados.
Durante años, El ROI del Capital Humano ha sido el recurso número uno para los responsables de la toma de decisiones y los profesionales de recursos humanos que evalúan las contribuciones de los empleados y el ROI. Ahora actualizada con las métricas más relevantes y actuales, la segunda edición sigue aportando valor a los equipos ayudándoles a realizar la tarea esencial de medir el valor de su gente.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)