La enseñanza de la ética en el plan de estudios de gestión: Manual para el profesorado internacional

Título original:

Teaching Ethics Across the Management Curriculum: A Handbook for International Faculty

Contenido del libro:

El Consejero Delegado (CEO) de una empresa y su equipo ejecutivo son responsables de la gestión de la empresa y de su éxito operativo y financiero continuado. El Consejero Delegado y el equipo ejecutivo están casi siempre muy bien remunerados y la compensación total relativa se ha disparado con el tiempo.

En la actualidad, la mayor parte de la retribución se diseña en función de los resultados, lo que ha dado lugar a acusaciones de que los ejecutivos tienen incentivos para manipular los beneficios de la empresa y el precio de las acciones a corto plazo en beneficio propio. La remuneración en algunas empresas llegó a ser tan atroz que la remuneración se convirtió de nuevo en una importante cuestión de política pública sujeta a regulación federal. La remuneración de los ejecutivos se centra en los principales temas relacionados con la remuneración de los ejecutivos: presente, pasado y futuro.

En primer lugar, se trata de entender qué es la retribución de los ejecutivos, incluyendo la composición y los objetivos de los contratos salariales. En segundo lugar, cómo afectan los acuerdos específicos de remuneración al comportamiento y los resultados de la empresa.

En tercer lugar, ¿cuáles son los principales componentes, incluyendo cómo y qué se contabiliza y divulga? ¿Cómo se contabiliza la remuneración, especialmente la de los ejecutivos, es decir, qué cálculos y asientos se requieren? En cuarto lugar, ¿qué nos dice el análisis histórico sobre el tema, especialmente cómo se han tomado las decisiones contractuales y qué ha funcionado? Por último, lo que nos espera en el futuro: tanto los acuerdos de compensación previstos como lo que los incentivos de compensación sugieren para las futuras decisiones empresariales sobre operaciones y manipulación contable.