Puntuación:
El libro explora el concepto de intuición estratégica y ofrece una metodología para potenciar el pensamiento creativo e innovador. Los críticos aprecian los ejemplos prácticos y las explicaciones claras, aunque algunos consideran que carece de profundidad y de una aplicabilidad clara en entornos organizativos.
Ventajas:⬤ Ofrece ideas prácticas sobre la intuición estratégica
⬤ claro y fácil de leer
⬤ rico en ejemplos y contexto histórico
⬤ inspira el pensamiento creativo e innovador
⬤ ayuda a comprender el papel del entorno en la innovación
⬤ proporciona un marco sólido para pensar mejor.
⬤ Algunos lo encuentran superficial y falto de profundidad
⬤ difícil de aplicar en contextos organizativos
⬤ algunos ejemplos son criticados por ser escasos o carecer de resultados claros
⬤ no todos los lectores sienten que pueden desarrollar sus intuiciones
⬤ puede parecer repetitivo pasados los capítulos iniciales.
(basado en 41 opiniones de lectores)
Strategic Intuition: The Creative Spark in Human Achievement
Cómo se produce realmente el "Ajá".
¿Cuándo se le ocurren las mejores ideas? Probablemente respondas "Por la noche", "En la ducha" o "Atrapado en el tráfico". Tienes un destello de perspicacia. Las cosas se unen en tu mente. Conectas los puntos. Te dices a ti mismo: "Ya veo lo que hay que hacer". La ciencia del cerebro revela ahora cómo se producen estos destellos de perspicacia. Es una forma especial de intuición. La llamamos intuición estratégica, porque te da una idea para la acción, una estrategia.
La ciencia del cerebro nos dice que hay tres tipos de intuición: ordinaria, experta y estratégica. La intuición ordinaria es sólo una sensación, un instinto visceral. La intuición experta es un juicio instantáneo, cuando reconocemos al instante algo que nos resulta familiar, del mismo modo que un profesional del tenis sabe dónde irá la pelota por el arco y la velocidad de la raqueta del oponente. (Malcolm Gladwell escribió sobre este tipo de intuición en Blink. ) El tercer tipo, la intuición estratégica, no es una sensación vaga, como la intuición ordinaria. La intuición estratégica es un pensamiento claro. Y no es rápida, como la intuición experta. Es lenta. Ese destello de intuición que tuviste anoche puede resolver un problema que te lleva rondando la cabeza un mes. Y no ocurre en situaciones familiares, como un partido de tenis. La intuición estratégica funciona en situaciones nuevas. Es cuando más la necesitas.
Todo el mundo sabe que para triunfar en el mundo moderno se necesita pensamiento creativo, pensamiento empresarial, pensamiento innovador o pensamiento estratégico. Todos estos tipos de pensamiento se producen a través de destellos de perspicacia: la intuición estratégica. Y ahora que sabemos cómo funciona, puede aprender a hacerlo mejor. De eso trata este libro.
En los últimos diez años, William Duggan ha llevado a cabo una investigación pionera sobre la intuición estratégica y, durante los últimos tres años, ha impartido un popular curso sobre el tema en la Columbia Business School. Ahora nos ofrece este libro revelador que muestra cómo la intuición estratégica se encuentra en el corazón de los grandes logros a lo largo de la historia de la humanidad: las revoluciones científica e informática, el sufragio femenino, el movimiento por los derechos civiles, el arte moderno, la microfinanciación en los países pobres y mucho más. Teniendo en cuenta los logros de personas y organizaciones, de Bill Gates a Google, de Copérnico a Martin Luther King, de Picasso a Patton, nunca volverá a pensar lo mismo sobre estrategia.
Hay tres tipos de ideas estratégicas que se aplican a los logros humanos:
* Análisis estratégico, en el que estudias la situación a la que te enfrentas.
* La intuición estratégica, cuando se tiene una idea creativa de lo que hay que hacer.
* Planificación estratégica, en la que se elaboran los detalles de cómo hacerlo.
No faltan libros sobre análisis estratégico y planificación estratégica. Este nuevo libro de William Duggan es el primer tratamiento completo de la intuición estratégica. Es la pieza que faltaba en el rompecabezas de la estrategia y una lectura esencial para cualquiera que esté interesado en conseguir más en cualquier campo del quehacer humano.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)