Innovación inversa en sanidad: cómo hacer que funcione la prestación basada en el valor

Opiniones de los lectores

El libro explora el concepto de innovación inversa en la atención sanitaria, basándose en estudios de casos de éxito de la India y aplicándolos a los retos a los que se enfrenta el sistema sanitario estadounidense. Aunque es elogiado por sus ideas bien documentadas y sus planteamientos innovadores, algunos críticos sostienen que las soluciones propuestas pueden no ser prácticas debido a las diferencias fundamentales entre los sistemas sanitarios de India y Estados Unidos.

El libro, bien documentado y convincente, ofrece ejemplos prácticos de modelos sanitarios de éxito en la India que pueden inspirar el cambio en Estados Unidos. Fomenta el pensamiento innovador y aporta valiosas ideas a los ejecutivos y responsables políticos del sector sanitario. Los lectores lo encuentran inspirador y aprecian que se centre en soluciones asistenciales rentables y de calidad. Tiene una buena narrativa e ideas frescas para abordar el aumento de los costes sanitarios sin comprometer la calidad.

Algunos críticos destacan que las ideas del libro pueden resultar poco prácticas en el contexto del sistema sanitario estadounidense debido a las diferencias normativas y sistémicas. Los críticos también señalan que no aborda adecuadamente las disparidades sanitarias en Estados Unidos y que algunas de las soluciones propuestas pueden parecer alarmantes o inviables. Además, el término «innovación inversa» puede percibirse como inadecuadamente descriptivo, dando lugar a confusión sobre su significado.

(basado en 27 opiniones de lectores)

Título original:

Reverse Innovation in Health Care: How to Make Value-Based Delivery Work

Contenido del libro:

Dos expertos en innovación inversa revelan cuatro vías diferentes para proporcionar una atención sanitaria basada en el valor y muestran cómo éstas, y otras prácticas revolucionarias de la India, se están adoptando en zonas de todo Estados Unidos.

⬤ Revela cómo algunos proveedores estadounidenses con visión de futuro están practicando innovaciones en la prestación de asistencia sanitaria similares a las originadas en la India, ilustrando cómo la innovación inversa está ayudando a transformar la asistencia sanitaria estadounidense.

⬤ Presenta 7 "ejemplares" indios y muestra cómo han creado un modelo de negocio innovador para prestar sistemáticamente asistencia sanitaria de alta calidad a bajo coste.

⬤ Explica cómo estos proveedores indios están practicando el tipo de competencia basada en el valor por la que abogan Michael Porter y Elizabeth Teisberg en su libro Redefining Health Care, y cómo estas prácticas se están adoptando en el contexto estadounidense, sin mandatos reguladores ni reformas en todo el sistema.

Público:

⬤ Ejecutivos de organizaciones sanitarias de todo el mundo, compañías de seguros médicos y empresas de la lista Fortune 500 que desarrollan fármacos, dispositivos médicos y nuevos procedimientos, así como empresas de biotecnología.

⬤ Nuevas empresas de Silicon Valley y de otros lugares que buscan alterar las prácticas existentes en el sector sanitario.

⬤ Responsables de las políticas sanitarias.

⬤ Académicos y consultores que trabajan en el sector sanitario.

Primera tirada anunciada: 15,000.

Objetivo de lanzamiento: 4.000.