Puntuación:
El libro ha sido bien recibido por sus ideas prácticas y su aplicabilidad en la gestión del rendimiento, lo que lo convierte en un valioso recurso para los directivos. Mejora eficazmente la relación entre directivos y empleados y contiene beneficiosas ilustraciones de escenarios reales.
Ventajas:Rico en ideas prácticas, fácil de leer, ilustraciones de la vida real, informativo y orientado a la aplicación, mejora las habilidades directivas, valioso para talleres.
Desventajas:Algunos lectores lo encontraron sólo mediocre o parte de un plan de estudios, lo que indica que puede no destacar para todos.
(basado en 7 opiniones de lectores)
Manager's Guide to Performance Management
Estrategias probadas para maximizar el compromiso y el rendimiento de los empleados.
Como directivo, usted sabe que el rendimiento de sus empleados es su activo más importante, pero ¿está haciendo esfuerzos inteligentes y bien pensados para aprovecharlo al máximo?
La Guía del directivo para la gestión del rendimiento le ayuda a sacar el máximo partido de su personal centrándose en la planificación del rendimiento (en lugar de en la evaluación), en la creación de un diálogo (en lugar de emitir directivas) y en la resolución de problemas (en lugar de señalar culpables). Aprenda a:
⬤ Trabajar con los empleados para crear objetivos que sean beneficiosos para todos.
⬤ Observar, recopilar datos y documentar el rendimiento.
⬤ Llevar a cabo revisiones del rendimiento de forma cooperativa y colaborativa.
⬤ Abordar situaciones espinosas de forma proactiva y profesional.
⬤ Aprovechar el poderoso, pero a menudo incomprendido, proceso de la "disciplina progresiva".
Los Libros Maletín, escritos específicamente para los ocupados directivos de hoy en día, presentan iconos llamativos, listas de comprobación y barras laterales para guiar a los directivos paso a paso a través de situaciones cotidianas en el lugar de trabajo. Busque estas innovadoras características de diseño que le ayudarán a navegar por cada página:
+ Definiciones claras de términos y conceptos clave.
+ Tácticas y estrategias para gestionar el rendimiento.
+ Consejos para ejecutar las tácticas del libro.
+ Consejos prácticos para minimizar la posibilidad de error.
+ Señales de advertencia para saber cuándo las cosas están a punto de ir mal.
+ Ejemplos de éxito en la gestión del rendimiento.
+ Procedimientos específicos de planificación, tácticas y técnicas prácticas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)