Puntuación:
En general, el libro es bien recibido por los lectores, sobre todo por su utilidad para gestionar el rendimiento y la motivación de los empleados. Es elogiado por ser una guía concisa que recuerda a los directivos las prácticas eficaces. Sin embargo, algunos lectores consideran que carece de profundidad y no sirve como referencia exhaustiva.
Ventajas:Útil para la gestión de pequeñas empresas, hace hincapié en el diálogo regular, ofrece sugerencias prácticas, esencial para los nuevos directivos, sirve como un buen recurso para establecer prioridades y animar a los equipos.
Desventajas:No es un libro de referencia exhaustivo, a algunos les pareció que el tema carecía de interés y otros opinaron que su contenido era breve.
(basado en 10 opiniones de lectores)
How to Manage Performance: 24 Lessons for Improving Performance
Estas lecturas rápidas, basadas en los bestsellers de McGraw-Hill, están diseñadas para satisfacer las necesidades de las personas ocupadas.
Los títulos de la serie se centran en los temas principales y las ideas de acción de cada libro, reducidos a un número de páginas manejable para los lectores que se desplazan. Técnicas de sentido común centradas en objetivos para estimular una mayor productividad en el lugar de trabajo y fomentar un verdadero compromiso.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)