Opiniones de los lectores
Resumen:Este libro sobre coaching ha sido bien recibido por su enfoque conciso y práctico de una amplia variedad de modelos de coaching. Los lectores aprecian su claridad, estructura y aplicabilidad tanto en contextos de coaching como de gestión. Sin embargo, algunos críticos consideran que le falta profundidad en ciertas teorías del coaching y creen que es más adecuado para directivos que para coaches.
Ventajas:Contenido conciso y aplicable, gran variedad de modelos de coaching, explicaciones claras, útil tanto para coaches noveles como experimentados, excelente estructura, práctico para su aplicación en la vida real, útil para tareas académicas.
Desventajas:Algunos consideran que el contenido carece de fluidez, es repetitivo hacia el final, se centra más en los modelos de gestión que en los de coaching y no trata en profundidad algunos teóricos clave del coaching.
(basado en 16 opiniones de lectores)
Título original:
The Little Book of Big Coaching Models: 76 Ways to Help Managers Get the Best Out of People
Contenido del libro:
Líderes y directivos quieren respuestas rápidas, formas rápidas de llegar a soluciones, maneras y medios de acceder al conocimiento que no consuman su valioso tiempo e ideas rápidas que den grandes resultados.
El Pequeño Libro de los Grandes Modelos de Coaching elimina todo el ruido y ofrece a los directivos acceso a los mejores modelos de coaching que necesitan para obtener lo mejor de su equipo. Cada modelo es rápido y fácil de leer y proporciona la información y los conocimientos esenciales de forma rápida, eficaz y memorable.
