El juego infinito

Opiniones de los lectores

El libro subraya la importancia de adoptar una mentalidad infinita en el liderazgo y en la vida, argumentando contra el pensamiento a corto plazo y el éxito basado en métricas. Ofrece ejemplos de la vida real y fomenta el crecimiento personal y organizativo basado en la confianza y la visión a largo plazo.

⬤ Ofrece grandes ideas sobre liderazgo y estrategias empresariales.
⬤ Contiene numerosos ejemplos de la vida real que facilitan la comprensión de conceptos complejos.
⬤ Estilo de escritura atractivo y accesible a un público amplio.
⬤ Fomenta un cambio de mentalidad hacia el pensamiento a largo plazo y la colaboración.
⬤ Muchos lectores lo consideraron sugerente e impactante.

⬤ Algunos reseñadores mencionaron que los ejemplos pueden parecer repetitivos, lo que puede llevar a la redundancia.
⬤ El enfoque del libro en el liderazgo individual puede no abordar plenamente aplicaciones organizativas más amplias.
⬤ Algunos lectores opinan que, aunque los conceptos son valiosos, son más aplicables a la alta dirección que a todos los niveles de la empresa.

(basado en 557 opiniones de lectores)

Título original:

The Infinite Game

Contenido del libro:

Del autor del bestseller del New York Times Start With Why y Leaders Eat Last, un audaz marco para el liderazgo en el cambiante mundo actual.

¿Cómo se gana un juego que no tiene fin? Los juegos finitos, como el fútbol o el ajedrez, tienen jugadores conocidos, reglas fijas y un final claro. Los ganadores y los perdedores son fácilmente identificables. Los juegos infinitos, juegos sin línea de meta, como los negocios o la política, o la vida misma, tienen jugadores que van y vienen. Las reglas de un juego infinito son cambiantes, mientras que los juegos infinitos no tienen un punto final definido. No hay vencedores ni vencidos, sólo vencedores y vencidos.

La pregunta es: ¿cómo jugamos para tener éxito en el juego en el que estamos?

En este libro revelador, Simon Sinek ofrece un marco para liderar con una mentalidad infinita. Por un lado, ninguno de nosotros puede resistirse a la efímera emoción de un ascenso ganado o un torneo ganado, pero estas recompensas se desvanecen rápidamente. En pos de una Causa Justa, nos comprometeremos con una visión de un mundo futuro tan atractiva que la construiremos semana tras semana, mes tras mes, año tras año. Aunque no conozcamos la forma exacta que adoptará este mundo, trabajar para conseguirlo da sentido a nuestro trabajo y a nuestra vida.

Los líderes que adoptan una mentalidad infinita construyen organizaciones más fuertes, más innovadoras y más inspiradoras. En última instancia, son ellos quienes nos guían hacia el futuro.