El directivo como agente del cambio

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Título original:

The Manager as Change Agent

Contenido del libro:

Cada vez más, se pide a los directivos de todos los niveles de la organización que actúen como «agentes del cambio», responsables de desarrollar, implantar y mantener las iniciativas de DRH, independientemente de si han sido formados formalmente para ello.

En The Manager as Change Agent, Jerry W. Gilley, junto con un equipo de expertos en el campo de la consultoría interna, ofrece un enfoque práctico para desarrollar las habilidades necesarias para liderar el cambio en su organización, incluyendo la motivación de las personas que se resisten al cambio, la resolución de conflictos y la creación de consenso.