Cuando los equipos funcionan: Cómo desarrollar y liderar un equipo de alto rendimiento

Opiniones de los lectores

El libro «When Teams Work» es una guía exhaustiva sobre cómo mejorar el rendimiento de los equipos, práctica tanto en su aplicación teórica como en el mundo real. Abarca temas esenciales como el liderazgo, la seguridad psicológica, la diversidad y la dinámica de los equipos virtuales, proporcionando valiosas ideas y herramientas a los lectores.

⬤ Bien documentado y práctico
⬤ fácil de leer sin jerga
⬤ ejemplos relevantes de equipos de alto rendimiento
⬤ proporciona herramientas de diagnóstico
⬤ útiles para diversos lectores, incluidos directivos y miembros de equipos
⬤ sólidos conocimientos sobre seguridad psicológica y diversidad.

⬤ Algunos lectores pueden preferir un contenido más teórico
⬤ los que no trabajan en equipos pueden encontrar menos relevancia
⬤ no se observan contras significativas en las reseñas.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

When Teams Work: How to Develop and Lead a High-Performing Team

Contenido del libro:

Descubra los secretos de los equipos de alto rendimiento a partir de las historias de éxito del deporte, el ejército y la restauración, y qué hacer si su equipo no funciona.

Los equipos están en todas partes: En el trabajo formamos parte de muchos equipos diferentes: el equipo de departamento, el equipo de ventas, el equipo de planificación y el equipo de proyecto. En el ocio, formamos parte del equipo de fútbol, de netball, de natación, de bridge y de baile. Socialmente, apoyamos a equipos, observamos a equipos y somos atendidos por equipos en restaurantes, hoteles, tiendas y eventos.

Pero, ¿cuánto sabemos realmente sobre ellos, qué hace que un equipo tenga éxito y por qué fracasan los equipos?

El trabajo en equipo eficaz es una cuestión perenne: hay muchas dificultades y trampas. Todos hemos trabajado en equipo, hemos visto de cerca estos problemas y los hemos sufrido. Este libro le ayudará a.

⬤ identificar los problemas más comunes y darle a usted y a su equipo las herramientas para mejorarlos y conseguir un mejor trabajo en equipo y un mejor rendimiento.

⬤ sacar lo mejor de ti mismo y de los demás y evitar las trampas comunes que impiden a los equipos ser lo mejor que pueden ser.

Veremos cómo se desarrollan y funcionan los equipos deportivos y empresariales, además de ofrecer ejemplos y lecciones aprendidas de equipos especializados en ámbitos tan diversos como el militar, la restauración, las orquestas, la acrobacia aérea y muchos más. Estos ejemplos se entretejen a lo largo del libro, y se extraen lecciones sobre lo que podemos aprender para nuestros propios equipos.

El desarrollo de equipos de alto rendimiento y el trabajo en equipo eficaz es un tema perenne tanto para los líderes como para los miembros de los equipos. La mayoría de nosotros trabajamos en equipo, pero pocos tenemos la capacidad de asimilar plenamente lo que se necesita para resolver problemas comunes como los conflictos, el escaso compromiso, la falta de objetivos y de responsabilidad en los equipos.

Este libro está dirigido a los que trabajan en equipo, a los jefes de equipo y a todos los que crean y apoyan a un equipo. Expone todo lo que hay que saber para crear un equipo de éxito y cómo solucionarlo si las cosas empiezan a ir mal.

Creemos que la experiencia combinada de los autores y su experiencia directa de trabajo con equipos tanto deportivos como organizativos es única. La combinación de una perspectiva académica con una experiencia práctica de alto nivel en coaching y liderazgo de equipos de alto rendimiento aporta claridad y comprensión a los conceptos, equilibrada con una perspectiva pragmática sobre cómo ponerlos en práctica El libro reúne la experiencia combinada de Nigel Melville como entrenador deportivo de alto rendimiento y director ejecutivo, y de Mike Brent como académico, autor de varios libros de negocios superventas y especialista en dinámica de equipos.