Corresponsabilidad: La elección del servicio por encima del interés propio

Opiniones de los lectores

Stewardship» de Peter Block hace hincapié en un cambio de paradigma en el liderazgo y la cultura organizativa, abogando por la responsabilidad, el servicio por encima del interés propio y la descentralización de la toma de decisiones. El libro ofrece ideas prácticas y estudios de casos, lo que lo hace relevante para los líderes y las organizaciones que buscan evolucionar y mejorar la dinámica del lugar de trabajo.

El libro ha sido elogiado por sus ideas prácticas y profundas para crear lugares de trabajo atractivos y responsables. Los lectores aprecian su fácil lectura, su contenido que invita a la reflexión y sus poderosos estudios de casos. Muchos lo consideran una contribución innovadora a la literatura sobre liderazgo, ya que aboga por un enfoque centrado en el ser humano y subraya la importancia de la administración y la participación de la comunidad.

Algunos lectores consideran que el libro no presenta ideas nuevas, y existen dudas sobre la viabilidad de aplicar los conceptos de Block en las estructuras empresariales tradicionales. Algunos comentarios expresan escepticismo sobre la idea de renunciar al control y cuestionan la viabilidad de las propuestas de Block, sugiriendo que, aunque inspiradoras, pueden ser difíciles de aplicar en la realidad.

(basado en 25 opiniones de lectores)

Título original:

Stewardship: Choosing Service Over Self-Interest

Contenido del libro:

Uno de los libros más provocadores y revolucionarios escritos sobre liderazgo, empresa y diseño organizativo, Stewardship sigue siendo igual de relevante, incluso veinte años después, para transformar nuestras organizaciones por el bien común de la comunidad en general.

Seguimos enfrentándonos al reto de fomentar el sentido de pertenencia y la responsabilidad en todas nuestras organizaciones. A pesar de todas las pruebas que exigen un cambio profundo, la mayoría de las organizaciones siguen basándose en el patriarcado y el control como su principal forma de gobierno. El resultado es que ahogan la iniciativa y el espíritu y alejan a las personas del trabajo que realizan. Todo ello ante la creciente necesidad de encontrar formas de responder a los clientes y a la comunidad en general.

Peter Block insiste en que lo que hace falta es un cambio radical en la forma de distribuir el poder, los privilegios y el control del dinero. "Corresponsabilidad", escribe, "significa dar a la gente de abajo y de los límites de la organización la posibilidad de elegir cómo servir a un cliente, a un ciudadano, a una comunidad. Es la voluntad de rendir cuentas por el bienestar de la organización en su conjunto actuando al servicio, y no en control, de quienes nos rodean".

Block ha revisado y actualizado todo el libro, incluyendo una nueva introducción que aborda lo que ha cambiado -y lo que no- en los veinte años transcurridos desde la publicación del libro y un nuevo capítulo sobre la aplicación de la dirección al bien común de la comunidad en general. Abarca tanto la teoría de la mayordomía (en particular, cómo mejora las deficiencias del liderazgo tradicional) como la práctica (cómo transforma a mejor todas las funciones y departamentos). Y también ofrece consejos tácticos para poner en marcha estas reformas.