Conspiración creativa: Las nuevas reglas de la colaboración innovadora

Opiniones de los lectores

El libro presenta un enfoque basado en la investigación para fomentar la creatividad en equipos y organizaciones, y ofrece ideas y estrategias prácticas para líderes y educadores. Aunque muchos críticos lo consideraron un excelente recurso para desarrollar entornos creativos, otros lo criticaron por estar excesivamente centrado en la investigación sin suficiente experiencia práctica o consejos prácticos.

⬤ Ofrece una guía convincente para crear una cultura creativa en las organizaciones.
⬤ Relevante y perspicaz para educadores de todos los niveles.
⬤ Enfoque basado en la investigación para motivar a los equipos.
⬤ Estrategias prácticas y eficaces para el desarrollo de equipos.
⬤ Inspirador y fácil de entender, evitando artificios en la promoción de la creatividad.

⬤ Carece de experiencia práctica en colaboración y gestión creativas.
⬤ Abundan los resúmenes de investigaciones, lo que hace que se perciba redundancia en el contenido.
⬤ Algunos lectores opinan que el libro podría haberse beneficiado de citas y notas adicionales para lecturas complementarias.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Creative Conspiracy: The New Rules of Breakthrough Collaboration

Contenido del libro:

Abrazar el lado contraintuitivo de la colaboración

Piense en su lista de tareas pendientes en el trabajo. Lo más probable es que las tareas más importantes requieran que trabajes con otras personas, y el éxito de esos esfuerzos depende de la eficacia de tu colaboración.

Según la experta en gestión Leigh Thompson, la colaboración consciente, planificada y centrada en generar nuevas ideas genera entusiasmo y produce lo que ella denomina una "conspiración creativa". Los equipos que conspiran para organizarse, motivarse mutuamente y combinar sus talentos para afrontar retos creativos son el sello distintivo de las organizaciones con más éxito.

En este libro, Thompson revela las claves del tipo de colaboración que permite a los equipos alcanzar todo su potencial creativo y maximizar sus resultados. También revela una serie de hallazgos sorprendentes, por ejemplo:

- Si se les deja solos, los equipos son menos creativos que los individuos.

- Proporcionar "reglas" a los equipos en realidad aumenta la inventiva.

- La búsqueda de la calidad produce menos creatividad que la búsqueda de la cantidad.

- La fluctuación de miembros aumenta la innovación de un equipo.

- La mayoría de los líderes no son capaces de articular las cuatro reglas básicas del brainstorming.

Thompson combina una amplia investigación con ejemplos de la vida real para ofrecer estrategias y prácticas diseñadas para ayudar a los equipos y a sus líderes a capitalizar lo que realmente funciona cuando se trata de colaboración creativa. Conspiración creativa desafía a los directivos a adoptar un enfoque poco convencional para dirigir equipos que, si se hace bien, conducirá al éxito creativo de todos los equipos y de todas las organizaciones.