Cómplices: How We Enable the Unethical and How to Stop

Opiniones de los lectores

El libro, cuyo autor es el profesor de Harvard Max Bazerman, ofrece una visión de la complicidad en el comportamiento poco ético dentro de las organizaciones, respaldada por ejemplos de la vida real y reflexiones personales. Mientras que algunos lectores aprecian su atractiva redacción y las recetas prácticas para evitar tales comportamientos, otros lo critican por carecer de profundidad, originalidad y soluciones claras.

⬤ Atractivo y fácil de leer.
⬤ Ofrece reflexiones personales y ejemplos reales de complicidad en comportamientos poco éticos.
⬤ Ofrece recetas útiles para evitar la complicidad y fomenta la autorreflexión.
⬤ Oportuno y relevante, especialmente en la educación ética.

⬤ Algunos lectores consideran que carece de profundidad y originalidad, limitándose a repetir escándalos bien conocidos.
⬤ Críticas a los prejuicios personales del autor y a su tono emocional, que eclipsa el análisis objetivo.
⬤ No aporta soluciones concretas para frenar el comportamiento poco ético de los demás.
⬤ Percibido como políticamente tendencioso o como un libro «me-too» que se pliega a ciertos puntos de vista.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

Complicit: How We Enable the Unethical and How to Stop

Contenido del libro:

Lo que todos podemos hacer para luchar contra la omnipresente tendencia humana a permitir las fechorías en el lugar de trabajo, la política y otros ámbitos.

Es fácil condenar a infractores evidentes como Elizabeth Holmes, Harvey Weinstein y la familia Sackler. Pero rara vez pensamos en las muchas personas que apoyaron su comportamiento poco ético o delictivo. En cada caso hubo un elenco de cómplices: socios comerciales, empleados, inversores, organizaciones de noticias y otros. Y, seamos o no conscientes de ello, casi todos hemos sido cómplices del comportamiento poco ético de otros. En Complicit, Max Bazerman, profesor de la Harvard Business School, se enfrenta a nuestra complicidad y ofrece estrategias para reconocer y evitar las trampas psicológicas y de otro tipo que nos llevan a ignorar, condonar o apoyar activamente las malas prácticas en nuestras empresas, organizaciones, comunidades, política y demás.

Complicit cuenta historias convincentes de quienes permitieron los escándalos de Theranos y WeWork, la crisis de los opioides, los abusos sexuales que dieron lugar al movimiento #MeToo y el atentado del 6 de enero en el Capitolio de Estados Unidos. El libro describe siete perfiles de comportamiento diferentes que pueden conducir a la complicidad en las malas acciones, que van desde los verdaderos socios hasta aquellos que se benefician sin saberlo del privilegio sistémico, incluido el privilegio blanco, y cuenta la historia de los propios roces de Bazerman con la complicidad. Complicit también ofrece soluciones concretas y detalladas, describiendo cómo los individuos, los líderes y las organizaciones pueden prevenir más eficazmente la complicidad.

Al cuestionar la idea de que unas pocas manzanas podridas son responsables de los males de la sociedad, Complicit nos implica a todos y ofrece una vía para crear un mundo más ético.