Cómo responsabilizar a los empleados de los resultados: Consejos rápidos para directivos ocupados

Puntuación:   (4,3 de 5)

Cómo responsabilizar a los empleados de los resultados: Consejos rápidos para directivos ocupados (Brian Miller)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro de Brian Cole Miller ofrece un enfoque directo y práctico para responsabilizar a los empleados mediante un proceso estructurado. Está pensado para directivos muy ocupados y ofrece pasos prácticos, ejemplos y listas de comprobación concisas. Aunque muchos elogian su contenido fácil de digerir y sus consejos prácticos, algunos críticos consideran que carece de profundidad y teoría, y que es demasiado simplista.

Ventajas:

Bien organizado y fácil de leer
pasos prácticos
excelente para gerentes ocupados
ejemplos concretos y listas de control
útil para gerentes primerizos
se centra en la responsabilidad efectiva y el establecimiento de objetivos
ofrece procesos SMART y SIMPLES
valioso como referencia para la gestión en curso.

Desventajas:

Carece de profundidad y teoría
algunos lo encuentran demasiado simplista
puede resultar aburrido o tedioso para algunos lectores
no todos los capítulos ofrecen guías prácticas para determinar objetivos
se percibe como un manual básico sobre responsabilidad sin conocimientos avanzados.

(basado en 13 opiniones de lectores)

Título original:

Keeping Employees Accountable for Results: Quick Tips for Busy Managers

Contenido del libro:

Este útil recurso proporciona a los directivos con poco tiempo la información práctica y contrastada que necesitan para ayudar a su gente a conseguir más.

Todos los directivos quieren responsabilizar a sus empleados de los resultados, pero pocos saben cómo hacerlo. Más allá de la típica evaluación anual del rendimiento, Cómo hacer que los empleados rindan cuentas de sus resultados ofrece formas sencillas de crear equipos haciendo que los participantes aprendan sobre sí mismos y sobre sus colaboradores.

El libro ofrece a los ocupados directivos consejos rápidos y paso a paso sobre:

⬤ Establecer expectativas.

⬤ Supervisar el progreso.

⬤ Dar feedback.

⬤ Seguimiento.

Con poca teoría y mucha aplicación práctica, Keeping Employees Accountable for Results contiene listas de control, plantillas, técnicas y otras herramientas para gestionar el rendimiento de forma continuada.

Otros datos del libro:

ISBN:9780814473207
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa blanda
Año de publicación:2018
Número de páginas:160

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)