Puntuación:
El libro recibe críticas variadas: muchos elogian sus ideas prácticas para la creación de equipos, mientras que otros lo critican por repetitivo o excesivamente simplista. En general, se considera un recurso útil para facilitadores y formadores, pero puede no ser adecuado para quienes esperan actividades nuevas o avanzadas.
Ventajas:⬤ Contiene una variedad de ideas de actividades prácticas que son fáciles de usar.
⬤ Bien estructurado e informativo para los facilitadores.
⬤ Los participantes disfrutan con las actividades, lo que las hace eficaces para la creación de equipos.
⬤ Bueno tanto para adultos como para niños.
⬤ Evita ejercicios «sensibleros» que algunos pueden considerar inapropiados.
⬤ Los facilitadores pueden encontrar actividades adecuadas para diferentes escenarios.
⬤ Algunas actividades son repetitivas para quienes estén familiarizados con otras obras del autor.
⬤ Otros consideran que los ejercicios son simplistas y no aptos para equipos de adultos.
⬤ Las reseñas mencionan que muchas ideas pueden encontrarse gratuitamente en Internet.
⬤ Algunos usuarios opinan que el libro no ofrece suficiente contenido innovador o atractivo.
(basado en 28 opiniones de lectores)
Quick Team-Building Activities for Busy Managers: 50 Exercises That Get Results in Just 15 Minutes
Elimine la necesidad de tiempo o recursos en formación formal y consiga que sus equipos se pongan manos a la obra por sí mismos, con sólo unos minutos de preparación.
Entre que el personal del lugar de trabajo es más diverso culturalmente que nunca, una generación de empleados que se cría apegada a la tecnología mientras evita la interacción humana, y una creciente cultura de competitividad que aumenta constantemente las tensiones entre los cubículos, se ha vuelto absolutamente esencial que los directivos se centren más en la camaradería y la creación de espíritu de equipo.
Ahora en su segunda edición, Actividades rápidas de creación de equipos para directivos ocupados aborda los problemas que lastran la productividad de los grupos y ayuda a los equipos a:
⬤ Colaborar con éxito.
⬤ Afrontar el cambio.
⬤ Resolver problemas juntos.
⬤ Comunicarse mejor a pesar de las diferencias culturales y generacionales.
⬤ Aumentar la creatividad.
⬤ Aprovechar la diversidad.
⬤ Fomentar una competencia sana.
Cada una de las 50 actividades de creación de equipos de este valioso recurso sólo requiere unos minutos de preparación y sólo utiliza elementos cotidianos de oficina para transmitir su mensaje. En sólo 15 minutos al día, los resultados serán inmediatos: los equipos hoscos encontrarán chispa, los equipos nerviosos ganarán confianza, los equipos de desconocidos llegarán a conocerse.
Incluso hay actividades para ayudar al equipo virtual. Nadie se quedará fuera, y todos saldrán de la actividad sintiéndose mejor sobre su equipo y su papel individual dentro de él.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)