Puntuación:
El libro ofrece una mezcla de narración personal, visión académica y orientación práctica sobre el desarrollo del liderazgo. Presenta principios clave que pueden ayudar a formar líderes eficaces, apoyados en ejemplos históricos. Sin embargo, algunos lectores consideran que la ejecución es deficiente, con críticas dirigidas a su organización y al tono del autor.
Ventajas:El libro recibe elogios por su enfoque práctico, su mezcla de autobiografía y visión académica, su claridad y su carácter inspirador. Muchos lectores lo consideran un valioso recurso para comprender los principios del liderazgo y aprecian el contexto histórico que aporta. El marco de los «tres círculos» de Adair se considera especialmente útil para comprender las funciones de liderazgo.
Desventajas:Los detractores señalan problemas como la redacción autocomplaciente, la falta de ideas tangibles y la mala organización. Algunas reseñas indican que el libro puede estar más dirigido a quienes ocupan puestos de liderazgo superiores, lo que lo hace menos relevante para los líderes de niveles inferiores. También se critica la inexactitud de los hechos y la arrogancia percibida en el tono del autor.
(basado en 40 opiniones de lectores)
How to Grow Leaders: The Seven Key Principles of Effective Development
Cómo formar líderes es un informe autorizado sobre el desarrollo del liderazgo, la naturaleza del liderazgo y cómo puede enseñarse.
John Adair identifica los siete principios clave del desarrollo del liderazgo y responde a preguntas vitales sobre cómo seleccionar, formar y educar a los líderes. Para ello aborda temas como el directivo como líder, cómo las personas se convierten en líderes, cómo gestionar la formación de líderes, aprender a ser un líder estratégico y formar a líderes de equipo.
El liderazgo eficaz es un factor crucial para el éxito empresarial. How to Grow Leaders ayudará a directivos y formadores a desarrollar estas habilidades en los demás, al tiempo que les ayuda a perseguir ellos mismos la excelencia en el liderazgo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)