Ayúdales a crecer o mira cómo se van: Conversaciones de carrera que las organizaciones necesitan y los empleados desean

Opiniones de los lectores

El libro «Help Them Grow or Watch Them Go», de Beverly Kaye y Julie Winkle Giulioni, es muy elogiado por su enfoque práctico del desarrollo profesional moderno. Destaca la importancia de las conversaciones continuas sobre el crecimiento profesional en lugar de basarse únicamente en las revisiones anuales. Muchos críticos destacaron sus herramientas accesibles, sus marcos de referencia perspicaces y sus medidas prácticas para directivos y líderes, que lo convierten en un valioso recurso para fomentar el crecimiento y el compromiso de los empleados.

⬤ Proporciona un conjunto de herramientas prácticas y accesibles para las conversaciones sobre la carrera profesional.
⬤ Ofrece un cambio de paradigma del desarrollo profesional tradicional a diálogos continuos, haciendo hincapié en el compromiso de los empleados.
⬤ Contiene pasos prácticos e ideas enriquecedoras.
⬤ Fácil de leer y bien estructurado, lo que lo hace adecuado para directivos ocupados.
⬤ Muy recomendable para todos los niveles de dirección y gestión por su relevancia y eficacia.

⬤ Algunos críticos opinan que el libro carece de pruebas empíricas que respalden sus afirmaciones.
⬤ Unos pocos consideraron que algunas partes del libro eran demasiado simplistas o recordaban a la literatura de autoayuda.
⬤ Un crítico expresó su decepción por no haber obtenido la última edición con capítulos adicionales.
⬤ Un lector observó una sensación de redundancia y tuvo dificultades para encontrar nuevos puntos de vista.

(basado en 142 opiniones de lectores)

Título original:

Help Them Grow or Watch Them Go: Career Conversations Organizations Need and Employees Want

Contenido del libro:

La nueva edición del clásico superventas sobre el desarrollo de los empleados incluye consejos sobre el compromiso y la retención en el entorno laboral actual, más flexible, y un nuevo capítulo sobre la creación de una cultura de desarrollo profesional en su organización.

Un estudio tras otro confirma que el desarrollo profesional es la herramienta más poderosa de que disponen los directivos para impulsar la retención, el compromiso, la productividad y los resultados. Pero la mayoría de los directivos creen que no tienen tiempo para ello. Este libro ofrece una forma mejor de hacerlo: conversaciones frecuentes y breves con los empleados sobre ellos mismos, sus objetivos y la empresa, que pueden integrarse sin problemas en el curso normal de los negocios.

Beverly Kaye y Julie Winkle Giulioni identifican tres grandes tipos de conversaciones que aumentarán la conciencia de los empleados sobre sus puntos fuertes, sus debilidades y sus intereses; les indicarán hacia dónde se dirigen su organización y su sector; y les ayudarán a aunar todo ello para crear un impulso hacia delante. Y el nuevo capítulo incluye una evaluación para que pueda medir hasta qué punto su cultura actual apoya el desarrollo y cómo mejorarlo.