Antrovisión: Una nueva forma de ver la vida y los negocios

Opiniones de los lectores

El libro «Anthro-Vision» de Gillian Tett recibe críticas dispares de los lectores. Muchos aprecian su llamamiento a una comprensión más profunda del comportamiento humano a través de la antropología, especialmente en contextos empresariales, mientras que otros consideran que carece de coherencia y profundidad, sobre todo en sus aplicaciones prácticas para los lectores de negocios. Se considera oportuna y pertinente la perspectiva de Tett sobre la integración de perspectivas cualitativas junto con el análisis cuantitativo. Sin embargo, los lectores critican la estructura y la edición del libro.

⬤ Ofrece una nueva perspectiva sobre la integración de la antropología en la empresa.
⬤ Fomenta la empatía y una comprensión más profunda de los comportamientos humanos.
⬤ Contiene ejemplos y anécdotas perspicaces.
⬤ Reconoce la importancia de los factores blandos en la comprensión de la dinámica empresarial.
⬤ Recomendado como lectura obligatoria en cursos de ciencias empresariales y sociales.

⬤ Se critica el libro por su falta de coherencia y su sensación de errático.
⬤ Algunos lectores lo encontraron excesivamente centrado en las finanzas, en lugar de en las aplicaciones prácticas en la vida cotidiana.
⬤ Quejas sobre la mala edición y estructura.
⬤ Algunas secciones se consideran innecesarias o irrelevantes.
⬤ Los críticos opinan que no satisface plenamente las expectativas de los lectores de negocios.

(basado en 41 opiniones de lectores)

Título original:

Anthro-Vision: A New Way to See in Business and Life

Contenido del libro:

Mientras que el mundo empresarial actual está dominado por la tecnología y el análisis de datos, la galardonada periodista financiera y doctora en antropología Gillian Tett aboga por pensar como un antropólogo para comprender mejor el comportamiento de los consumidores, los mercados y las organizaciones con el fin de abordar algunos de los retos más urgentes de la sociedad.

En medio de la grave disrupción digital, la agitación económica y el cambio político, ¿cómo podemos dar sentido al mundo? Los líderes actuales suelen buscar respuestas en modelos económicos, Big Data o plataformas de inteligencia artificial. Gillian Tett apunta a la antropología, el estudio de la cultura humana. Los antropólogos aprenden a meterse en la mente de otras personas, lo que les ayuda no solo a comprender otras culturas, sino también a valorar su propio entorno con una perspectiva nueva, como alguien que está dentro y fuera, adquiriendo una visión lateral.

Hoy es más probable que los antropólogos estudien los almacenes de Amazon que las remotas tribus amazónicas; han investigado instituciones y empresas como General Motors, Nestlé, Intel, etc., arrojando luz sobre cuestiones prácticas como cómo se definen realmente los usuarios de Internet; por qué fracasan los proyectos empresariales; por qué los operadores bancarios calculan mal las pérdidas; cómo venden las empresas productos como la comida para mascotas y las pensiones; por qué tienen éxito (o no) las políticas contra las pandemias. La antropología hace que lo familiar nos resulte desconocido y viceversa, y nos proporciona una perspectiva tridimensional muy necesaria en un mundo en el que muchos ejecutivos están plagados de visión de túnel, especialmente en campos como las finanzas y la tecnología.

«Fascinante y sorprendente» (Fareed Zararia, CNN), Anthro-Vision ofrece una nueva y revolucionaria forma de entender el comportamiento de las organizaciones, los individuos y los mercados en un mundo en constante evolución.