Abogados como líderes

Opiniones de los lectores

El libro ha recibido críticas mixtas, con algunos elogiando su valor en la enseñanza de la dinámica de liderazgo en la profesión jurídica, mientras que otros lo critican por ser caótico y superficial.

⬤ Útil como libro de texto para una clase de liderazgo
⬤ excelente fuente para comprender la dinámica del liderazgo en la profesión jurídica
⬤ reconocido como un trabajo significativo del autor.

⬤ Considerado mal escrito y caótico
⬤ carece de profundidad y enfoque
⬤ lleno de tópicos y clichés
⬤ un crítico lo describió como esencialmente sin sentido.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Lawyers as Leaders

Contenido del libro:

Ninguna profesión en Estados Unidos cuenta con una mayor proporción de líderes que la abogacía. Obviamente, dirigen bufetes de abogados, pero también se sientan al timón de una amplia y diversa gama de empresas en toda América, incluido el 10 por ciento de las empresas S & P 500.

Y, por supuesto, un porcentaje sorprendentemente grande de nuestros líderes políticos son abogados. Y, por supuesto, un porcentaje sorprendentemente alto de nuestros líderes políticos son abogados, incluida la mitad de los miembros del Congreso. Esto plantea dos preguntas obvias: ¿por qué recurrimos a los abogados para liderar y por qué tantos de ellos resultan ser tan poco fiables y estar tan poco preparados? En Lawyers as Leaders, la eminente profesora de Derecho Deborah Rhode no sólo responde a estas preguntas, sino que elabora un manual esencial para los abogados que necesitan desarrollar mejores habilidades de liderazgo.

Sostiene que la abogacía atrae a un gran número de personas con la ambición y la capacidad analítica necesarias para ser líderes, pero a menudo no desarrolla otras cualidades esenciales para su eficacia. El enfoque de la educación jurídica y la estructura de recompensa de la práctica jurídica infravaloran las habilidades interpersonales y los compromisos éticos necesarios para un liderazgo exitoso.

Aunque algunos abogados están lo suficientemente dotados como para necesitar poco refuerzo, Rhode demuestra que la gran mayoría de los licenciados en Derecho necesitan desarrollar las características de liderazgo que ella perfila. Ellos también lo saben. Según una encuesta, casi el 90% de los abogados afirmaron que sus facultades de Derecho no les enseñaron habilidades de liderazgo.

Dada la importancia del tema, es sorprendente lo poco que la profesión ha hecho para desarrollar habilidades de liderazgo. El primer tratamiento serio del tema, Lawyers as Leaders será esencial para los profesores de las facultades de Derecho que imparten cursos de liderazgo (un campo en auge) y para cualquier abogado que se encuentre en un puesto directivo.