Work Without Jobs: Cómo reiniciar el sistema operativo de trabajo de su organización

Opiniones de los lectores

El libro «Work Without Jobs», de Jesuthasan y Boudreau, ofrece valiosas ideas para transformar el mundo del trabajo, aportando tanto conceptos teóricos como estudios de casos prácticos. Resulta especialmente oportuno para los líderes que se enfrentan a retos de gestión del talento en un mercado laboral competitivo.

El libro ofrece una visión profunda, ideas innovadoras y aplicaciones prácticas a través de estudios de casos, y está muy bien considerado por los líderes empresariales como una lectura esencial para comprender la dinámica de la fuerza de trabajo moderna.

Un usuario expresó su insatisfacción con la experiencia de compra, creyendo que había comprado un libro físico en lugar de un enlace digital, lo que indica una posible confusión con respecto al formato del producto.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Work Without Jobs: How to Reboot Your Organization's Work Operating System

Contenido del libro:

En este bestseller del Wall Street Journal se explica por qué el futuro del trabajo exige la deconstrucción de los empleos y la reconstrucción del trabajo.

Tradicionalmente, el trabajo se entiende como un «empleo» y los trabajadores como «titulares de un empleo». «Los empleos están estructurados por títulos, jerarquías y cualificaciones. En Work without Jobs, el bestseller del Wall Street Journal, Ravin Jesuthasan y John Boudreau proponen una forma radicalmente nueva de ver el trabajo. Describen un nuevo «sistema operativo de trabajo» que deconstruye los puestos de trabajo en sus partes componentes y reconstruye estos componentes en combinaciones más óptimas que reflejan las habilidades y capacidades de los trabajadores individuales. En una nueva normalidad de automatización acelerada, exigencias de agilidad organizativa, esfuerzos por aumentar la diversidad y la aparición de modalidades de trabajo alternativas, el antiguo sistema basado en puestos y titulares de puestos resulta engorroso y poco manejable. El nuevo sistema de Jesuthasan y Boudreau traza una hoja de ruta para el futuro del trabajo.

Work without Jobs presenta casos reales que muestran cómo las principales organizaciones están adoptando la deconstrucción y reinvención del trabajo. Por ejemplo, cuando un robot, chatbot o inteligencia artificial se hace cargo de partes de un trabajo mientras un trabajador humano sigue haciendo otras partes, ¿qué es el «trabajo»? DHL encontró algunas respuestas cuando desplegó la robótica social en sus centros de distribución. Mientras tanto, la empresa de biotecnología Genentech deconstruyó puestos de trabajo para aumentar la flexibilidad, el compromiso de los trabajadores y su retención. Otras organizaciones lograron agilidad con mercados internos de talento, intercambios de trabajadores, autónomos, crowdsourcing y asociaciones. Es hora de que las organizaciones reinicien su sistema operativo de trabajo, y Work without Jobs ofrece una guía esencial para hacerlo.