Reinventar el empleo: Un enfoque en 4 pasos para aplicar la automatización al trabajo

Opiniones de los lectores

Reinventar los puestos de trabajo: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work explora cómo las empresas pueden incorporar eficazmente la automatización al tiempo que subraya la importancia de replantearse las funciones y tareas de los puestos de trabajo. El libro esboza un marco estructurado para que los líderes analicen y optimicen el trabajo en el contexto de la automatización, yendo más allá de la mera sustitución de puestos de trabajo para mejorar la colaboración entre humanos y máquinas.

El libro ofrece un enfoque exhaustivo y metódico para comprender la automatización y sus implicaciones para el trabajo. Incluye marcos prácticos y listas de comprobación aplicables a los líderes de diversos sectores. Numerosos casos prácticos y ejemplos ayudan a ilustrar los puntos clave, permitiendo a los lectores ver aplicaciones en el mundo real. Resulta especialmente valioso el énfasis en los beneficios potenciales de la automatización para las carreras profesionales individuales y el desarrollo organizativo.

Algunas reseñas mencionan un tono seco y excesivamente técnico que puede alejar a los lectores que busquen un estilo más atractivo. También preocupa que el libro carezca de una perspectiva social y medioambiental más amplia, ya que se centra sobre todo en la optimización empresarial. Además, algunos ejemplos parecen menos favorables al bienestar de los empleados, lo que lleva a pensar que la seguridad laboral no se aborda adecuadamente.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Reinventing Jobs: A 4-Step Approach for Applying Automation to Work

Contenido del libro:

Dos expertos en capital humano y trabajo ofrecen un marco práctico para abordar los retos de liderazgo y organización que plantea la automatización.

⬤ De todos los libros disponibles sobre automatización e inteligencia artificial, éste es el que ofrece una visión más «práctica» de lo que deben hacer los directivos para impulsar de forma proactiva los cambios en la forma de hacer el trabajo en sus organizaciones.

⬤ Explica cómo la automatización obliga a las organizaciones a replantearse qué es realmente un «trabajo» y cómo debe estructurarse, del mismo modo que la «reingeniería de la empresa» de Hammer y Champy obligó a las organizaciones a replantearse cómo debe estructurarse un «proceso empresarial».

⬤ Ayuda a los líderes a dejar de lado todo el ruido y el bombo publicitario en torno a la automatización, la IA y la robótica, y les ayuda a ser más capaces de aplicar diversos tipos de automatización del trabajo y la IA a los puestos de trabajo en sus organizaciones con un enfoque estructurado de 4 pasos.

⬤ Explica las tres formas en que se pueden automatizar los puestos de trabajo (automatización de procesos robóticos, automatización cognitiva y robótica social) y muestra cómo cada tecnología se adapta a un tipo de trabajo diferente y tiene distintas implicaciones para los puestos de trabajo y para la organización.

Público:

⬤ Líderes de todos los sectores y funciones que deseen comprender cómo emplear la IA para mejorar el rendimiento e impulsar el cambio en la forma en que se realiza el trabajo en sus organizaciones.

⬤ Profesionales de RRHH y consultores de organizaciones.

⬤ Cualquiera en las organizaciones que quiera entender cómo pueden cambiar su trabajo y sus puestos de trabajo.

Primera tirada anunciada: 20.000 ejemplares.

Objetivo de lanzamiento: 6.000.