Trabajo sin empleos: Cómo reiniciar el sistema operativo laboral de su organización

Opiniones de los lectores

El libro «Work Without Jobs», de Ravin Jesuthasan y John Boudreau, ofrece una visión profunda de los cambios necesarios en la mano de obra y la gestión del talento. Combina conceptos teóricos con aplicaciones prácticas, con el apoyo de numerosos estudios de casos que demuestran ideas innovadoras para la gestión moderna de la mano de obra. Aunque muchos lectores alaban su relevancia e inspiración para los líderes, hay algunas quejas sobre la experiencia de compra.

⬤ Ideas profundamente perspicaces y transformadoras
⬤ equilibrio práctico y conceptual
⬤ numerosos casos prácticos ilustran los conceptos
⬤ oportuna relevancia para los retos actuales de la gestión del talento
⬤ inspirador para los líderes empresariales.

Algunos usuarios han informado de problemas con la compra (esperaban un libro físico en lugar de un enlace digital).

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Work Without Jobs: How to Reboot Your Organization's Work Operating System

Contenido del libro:

En este bestseller del Wall Street Journal se explica por qué el futuro del trabajo exige la deconstrucción de los empleos y la reconstrucción del trabajo.

El trabajo se entiende tradicionalmente como un "empleo" y los trabajadores como "titulares de un empleo". Los empleos están estructurados por títulos, jerarquías y cualificaciones. En Work without Jobs, el bestseller del Wall Street Journal, Ravin Jesuthasan y John Boudreau proponen una forma radicalmente nueva de ver el trabajo. Describen un nuevo "sistema operativo de trabajo" que deconstruye los puestos de trabajo en sus partes componentes y reconstruye estos componentes en combinaciones más óptimas que reflejan las habilidades y capacidades de los trabajadores individuales. En una nueva normalidad de automatización acelerada, exigencias de agilidad organizativa, esfuerzos por aumentar la diversidad y la aparición de modalidades de trabajo alternativas, el antiguo sistema basado en puestos y titulares de puestos resulta engorroso y poco manejable. El nuevo sistema de Jesuthasan y Boudreau traza una hoja de ruta para el futuro del trabajo.

Work without Jobs presenta casos reales que muestran cómo las principales organizaciones están adoptando la deconstrucción y reinvención del trabajo. Por ejemplo, cuando un robot, chatbot o inteligencia artificial se hace cargo de partes de un trabajo mientras un trabajador humano sigue haciendo otras partes, ¿qué es el "trabajo"? DHL encontró algunas respuestas cuando desplegó la robótica social en sus centros de distribución. Mientras tanto, la empresa de biotecnología Genentech deconstruyó puestos de trabajo para aumentar la flexibilidad, el compromiso de los trabajadores y su retención. Otras organizaciones lograron agilidad con mercados internos de talento, intercambios de trabajadores, autónomos, crowdsourcing y asociaciones. Es hora de que las organizaciones reinicien su sistema operativo de trabajo, y Work without Jobs ofrece una guía esencial para hacerlo.