Ventaja competitiva: Cómo crear y mantener un rendimiento superior

Título original:

Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance

Contenido del libro:

Competitive Advantage, de Michael E. Porter, es el complemento esencial del innovador libro Competitive Strategy, y explora los fundamentos de la ventaja competitiva en la empresa individual.

Ventaja competitiva introduce una forma totalmente nueva de entender lo que hace una empresa. El innovador concepto de Porter de la cadena de valor desglosa una empresa en actividades, o las funciones o procesos discretos que representan los componentes elementales de la ventaja competitiva.

Convertido en una parte esencial del pensamiento empresarial internacional, Competitive Advantage lleva la estrategia desde una visión amplia a una configuración internamente coherente de las actividades. Su potente marco proporciona las herramientas para comprender los factores que impulsan los costes y la posición relativa de una empresa en materia de costes. La cadena de valor de Porter permite a los directivos aislar las fuentes subyacentes de valor para el comprador que exigirán un precio superior, y las razones por las que un producto o servicio sustituye a otro. Porter muestra cómo la ventaja competitiva no sólo reside en las actividades en sí mismas, sino en la forma en que éstas se relacionan entre sí, con las actividades de los proveedores y con las actividades de los clientes. Ventaja competitiva también proporciona por primera vez las herramientas para segmentar estratégicamente una industria y evaluar con rigor la lógica competitiva de la diversificación.

Que las frases ventaja competitiva y ventaja competitiva sostenible se hayan convertido en habituales es testimonio del poder de las ideas de Porter. La ventaja competitiva ha guiado a innumerables empresas, estudiantes de escuelas de negocios y académicos en la comprensión de las raíces de la competencia. La obra de Porter capta la extraordinaria complejidad de la competencia de un modo que hace que la estrategia sea concreta y factible.