La Ventaja Competitiva: Creación y mantenimiento de un rendimiento superior

Opiniones de los lectores

El libro de Michael Porter sobre estrategia empresarial está ampliamente considerado como un recurso completo y perspicaz para comprender la ventaja competitiva y el análisis de la industria. Muchos lectores aprecian su claridad y profundidad, aunque algunos lo encuentran difícil debido a su denso estilo de escritura.

⬤ Una visión completa y bien documentada de la estrategia empresarial.
⬤ Escrito con claridad y con explicaciones lógicas de conceptos complejos.
⬤ Altamente beneficioso para profesionales y estudiantes de negocios, recomendado por encima de los cursos tradicionales de MBA.
⬤ Ofrece conocimientos prácticos aplicables a situaciones empresariales del mundo real.
⬤ Atractivo y motivador, lo que lo convierte en una lectura intelectualmente gratificante.

⬤ El estilo de escritura denso puede hacer que sea una lectura lenta y difícil.
⬤ Algunos lectores pueden tener dificultades para leer todo el libro debido a su complejidad.
⬤ Carece de estudios de casos reales que podrían mejorar la comprensión de los conceptos presentados.
⬤ Los capítulos iniciales pueden tener un contenido menos atractivo, lo que hace que algunos lectores no exploren el libro en su totalidad.

(basado en 151 opiniones de lectores)

Título original:

Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance

Contenido del libro:

Más allá ya de su undécima edición y traducido a doce idiomas, La ventaja competitiva de las naciones, de Michael Porter, ha cambiado por completo nuestra concepción de cómo se crea y mantiene la prosperidad en la economía global moderna. El innovador estudio de Porter sobre la competitividad internacional ha dado forma a la política nacional de países de todo el mundo. También ha transformado el pensamiento y la acción en estados, ciudades, empresas e incluso regiones enteras como Centroamérica.

Basada en investigaciones realizadas en diez de las principales naciones comerciales, La ventaja competitiva de las naciones ofrece la primera teoría de la competitividad basada en las causas de la productividad con la que compiten las empresas. Porter muestra cómo las ventajas comparativas tradicionales, como los recursos naturales y las reservas de mano de obra, han sido superadas como fuentes de prosperidad, y cómo las amplias cuentas macroeconómicas de la competitividad son insuficientes. El libro introduce el "diamante" de Porter, una forma totalmente nueva de entender la posición competitiva de una nación (u otros lugares) en la competencia mundial que ahora forma parte integrante del pensamiento empresarial internacional. El concepto de "clusters" de Porter, o grupos de empresas, proveedores, industrias relacionadas e instituciones interconectadas que surgen en determinados lugares, se ha convertido en una nueva forma de pensar sobre las economías para empresas y gobiernos, evaluar la ventaja competitiva de los lugares y establecer políticas públicas.

Incluso antes de la publicación del libro, la teoría de Porter había orientado las reevaluaciones nacionales en Nueva Zelanda y otros países. Sus ideas y su implicación personal han dado forma a la estrategia en países tan diversos como Holanda, Portugal, Taiwán, Costa Rica e India, y en regiones como Massachusetts, California y el País Vasco. Cientos de iniciativas de clusters han florecido en todo el mundo. En una era de intensificación de la competencia mundial, este libro pionero sobre la nueva riqueza de las naciones se ha convertido en el patrón por el que deben medirse todos los trabajos futuros.