Puntuación:
El libro «Vence a la crisis», de Hermann Simon, ofrece soluciones prácticas para superar los retos empresariales, con 33 estrategias rápidas y eficaces. Se dirige a un público más amplio que el del sector empresarial y anima a los lectores a adoptar enfoques proactivos en tiempos difíciles. La redacción es directa y perspicaz, y hace accesibles conceptos empresariales complejos.
Ventajas:Ofrece soluciones rápidas y prácticas, es fácil de leer y comprender, relevante tanto para empresas como para particulares, proporciona ideas aplicables a distintos entornos de trabajo y fomenta una mentalidad proactiva.
Desventajas:El contenido puede ser más beneficioso para las grandes empresas, algunas ilustraciones son pequeñas y difíciles de leer, y los lectores pueden necesitar tomar notas para asimilar plenamente la información.
(basado en 4 opiniones de lectores)
Beat the Crisis: 33 Quick Solutions for Your Company
Las columnas de los periódicos repiten las noticias a diario. No cabe duda de que estamos atravesando una crisis económica y financiera mundial de una magnitud que no se veía desde la Gran Depresión.
En este entorno, plagado de peligros, ninguna empresa puede permitirse adoptar una actitud de espera. Una vacilación o un paso en falso pueden provocar la rápida desaparición de una empresa antaño inquebrantable. Incluso pequeños errores de cálculo pueden derribar poderosos imperios; pensemos, por ejemplo, en la industria automovilística estadounidense. La gravedad de la crisis exige que su empresa comprenda sus causas, diagnostique cuidadosamente, aplique con decisión y supervise constantemente.
Sin embargo, la crisis también crea oportunidades para las empresas que aprenden a evaluar los riesgos, reconocer las oportunidades y actuar con rapidez. Este libro es un antídoto contra el coro de catastrofismo, un manual para líderes empresariales y empleados dispuestos a luchar. En Beat the Crisis, el gurú internacional de la estrategia, Hermann Simon, ofrece 33 acciones prácticas que cualquier empresa puede emprender de inmediato. Organizadas en amplias categorías -Cambiar las necesidades del cliente, Ventas y la fuerza de ventas, Gestión de ofertas y Precios y servicios-, Simon muestra a las empresas cómo centrarse en las áreas en las que una acción contundente puede tener un impacto rápido y máximo en el rendimiento corporativo. Basándose en docenas de casos de éxito en todo el mundo, Simon ayuda a los lectores a aprender a leer las señales del mercado, desarrollar soluciones rápidas y mantenerse un paso por delante de sus competidores, evitando al mismo tiempo las trampas que se ciernen sobre la crisis. Un capítulo final mira más allá de la crisis y considera las consecuencias sociopolíticas y empresariales a más largo plazo, en las que Simon prevé una nueva era de moderación.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)