Puntuación:
El libro «True North: Leading Authentically in Today's Workplace» de Bill George y Zach Clayton ha sido muy elogiado por sus ideas sobre el liderazgo auténtico y su relevancia para los retos contemporáneos. Los críticos destacan su carácter práctico y su contenido inspirador para líderes de todos los niveles, y subrayan su importancia para fomentar un liderazgo auténtico en el complejo entorno actual. Sin embargo, algunas críticas se centran en su superficialidad, su trasfondo político y el escaso rigor de su investigación.
Ventajas:El libro se considera una lectura obligada para los líderes, ya que ofrece valiosas lecciones y orientaciones prácticas sobre el liderazgo auténtico. Ha sido bien recibido por su atractiva narrativa, su contenido inspirador y su oportuna perspectiva sobre el liderazgo en la era del capitalismo multipartito. Muchos lectores consideran que las ideas son aplicables y beneficiosas tanto para los líderes emergentes como para los ya establecidos.
Desventajas:Los críticos mencionan que el estilo de redacción recuerda a una conferencia superficial de MBA, carente de profundidad en la investigación y el examen de conciencia. Algunos lo consideran demasiado simplista o lleno de clichés. También preocupan las ideologías políticas presentadas, que en opinión de algunos lectores desvirtúan el tono profesional. También se denunciaron problemas de calidad, como textos mal alineados en las copias impresas.
(basado en 21 opiniones de lectores)
True North: Leading Authentically in Today's Workplace, Emerging Leader Edition
Un toque de atención a los líderes emergentes: ¡Den un paso al frente y lideren ya!
En True North: Emerging Leaders Edition, el renombrado experto en liderazgo Bill George y el emprendedor tecnológico millennial Zach Clayton lanzan el reto a los líderes emergentes -desde la Generación X hasta los millennials y la Generación Z- de liderar sus organizaciones con autenticidad a través de crisis interminables para hacer de este mundo un lugar mejor para todos.
Los líderes emergentes lo hacen descubriendo su "Verdadero Norte" -quiénes son- y luego encontrando su "Estrella del Norte" -su propósito de liderazgo-. Para navegar por las complejidades de hoy en día, George y Clayton muestran a los líderes emergentes cómo liderar con el corazón, no sólo con la cabeza, con pasión, compasión y coraje moral, siendo fieles a sus valores para alcanzar su máximo potencial a medida que asumen grandes retos y navegan por cuestiones complejas.
El profesor de Harvard Bill George, con cuatro best-sellers en su haber, incluido el clásico atemporal True North, es el ex CEO de Medtronic que estableció el liderazgo auténtico en 2003. Forma equipo con Zach Clayton, un líder emergente todavía en medio de su propio viaje de desarrollo del liderazgo, para ofrecer a los líderes emergentes la guía definitiva para liderar en el complejo mundo actual.
La Emerging Leader Edition está llena de historias dramáticas de líderes de éxito como Satya Nadella de Microsoft y Ken Frazier de Merck a Indra Nooyi de PepsiCo y Mary Barra de General Motors, y líderes emergentes como Kabir Barday de OneTrust y Tracy Britt Cool de Kanbrick de cómo superaron grandes retos para construir organizaciones de gran éxito.
El libro ofrece sugerencias concretas para:
⬤ Convertirse en un líder auténtico, equipado para liderar de forma inclusiva con claridad moral a través de retos y crisis.
⬤ Cultivar la introspección periódica para ser consciente de uno mismo, vivir tus valores y utilizar tus puntos fuertes.
⬤ Integrar todos los aspectos de tu vida, incluyendo quién eres en casa, en el trabajo y en la comunidad.
⬤ Entender cómo los Millennials están liderando más eficazmente en el mundo de hoy.
⬤ Ser un líder integrador preparado para abordar cuestiones delicadas como los retos de las partes interesadas, la igualdad racial y sexual, y la mala conducta sexual.
⬤ Saber cuándo -y cómo- los líderes deben hablar sobre los complejos asuntos públicos de hoy en día.
La Edición para Líderes Emergentes de True North es la guía clásica para que todos los líderes actuales y aspirantes alcancen su pleno y auténtico potencial.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)