Puntuación:
El libro se centra en la importancia del liderazgo auténtico en las organizaciones contemporáneas, haciendo hincapié en la necesidad de líderes que dirijan con propósito, valores e integridad. Bill George sostiene que los líderes auténticos no sólo influyen positivamente en la cultura de su organización, sino que también contribuyen al éxito y la responsabilidad a largo plazo. Muchas reseñas elogian el libro por sus ideas prácticas, ejemplos de la vida real y la profunda reflexión que fomenta en los líderes sobre sus propios valores y propósito.
Ventajas:⬤ Proporciona valiosas ideas sobre el liderazgo auténtico y su importancia en el mundo empresarial actual.
⬤ Fomenta la reflexión personal y la autoevaluación de los aspirantes a líderes.
⬤ Destaca ejemplos y experiencias de la vida real que hacen que las lecciones sean relacionables.
⬤ Está estructurado de forma que fluye lógicamente desde la definición del liderazgo auténtico hasta sus implicaciones para las organizaciones.
⬤ Muchos lectores lo encontraron refrescante y fácil de leer, haciendo accesibles conceptos complejos.
⬤ Algunos lectores consideraron que el libro se centraba excesivamente en las experiencias de Bill George en Medtronic, lo que limitaba el abanico de ejemplos proporcionados.
⬤ En algunas reseñas se menciona que, aunque informativo, el libro no desafía significativamente los conceptos de liderazgo de los lectores.
⬤ Un par de reseñadores encontraron el estilo de escritura algo distante o reservado.
⬤ Algunos aspectos del contenido, como los debates sobre gobernanza, se consideraron largos.
(basado en 66 opiniones de lectores)
Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value
A raíz de los continuos escándalos empresariales, ha habido pocos directores generales, si es que ha habido alguno, que hayan dado un paso al frente como modelos de "hacer las cosas bien", excepto el ex presidente y director general de Medtronic, Bill George. George se ha convertido en el portavoz oficioso del liderazgo responsable, tanto en el mundo empresarial como en los medios de comunicación y el mundo académico.
En Liderazgo auténtico, Bill George defiende que necesitamos nuevos líderes, no sólo nuevas leyes, para salir de la actual crisis empresarial. Demuestra de forma persuasiva que los líderes auténticos de las empresas orientadas a la misión crearán mucho más valor para los accionistas que las empresas orientadas a las finanzas. Durante los doce años que George estuvo al frente de Medtronic, la capitalización bursátil de la empresa pasó de 1.100 millones de dólares a 460.000 millones, con una media anual del 35%.
George relata con franqueza muchos de los retos más difíciles a los que se enfrentó, desde dilemas éticos y batallas con la FDA hasta su propio desarrollo como líder. Muestra cómo desarrollar las cinco dimensiones esenciales de los líderes auténticos: propósito, valores, corazón, relaciones y autodisciplina. Liderazgo auténtico ofrece lecciones inspiradoras a todos los que quieren liderar con corazón y con compasión por aquellos a los que sirven.
Bill George ayuda a los lectores a responder a preguntas vitales como: ¿Qué debo hacer cuando mis valores personales entran en conflicto con los valores empresariales? ¿Cómo concilio las necesidades de mis clientes, mis empleados y los accionistas de mi empresa? ¿Realmente quiero dedicar mi talento a los negocios? Liderazgo auténtico proporciona una guía probada para los líderes basados en el carácter y para todos aquellos que tienen un interés en la integridad y el éxito de nuestras empresas.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)