Puntuación:
El libro de Bill George «Authentic Leadership» destaca la importancia de la autenticidad en el liderazgo, argumentando que los líderes eficaces deben ser fieles a sí mismos y a sus valores. El libro explica cómo los líderes auténticos desarrollan su propio estilo de liderazgo, cultivan las relaciones y se centran en el valor a largo plazo en lugar de en los beneficios a corto plazo. Las ideas de George se basan en sus experiencias personales y proporcionan valiosas lecciones aplicables a diversos contextos de liderazgo, incluidos los entornos corporativos y ministeriales.
Ventajas:⬤ Proporciona un fuerte énfasis en la importancia de la autenticidad en el liderazgo.
⬤ Ofrece ideas prácticas y experiencias personales del autor, que lo hacen cercano.
⬤ Incluye cinco dimensiones clave del liderazgo auténtico que pueden ayudar a los líderes de todos los niveles.
⬤ Destaca la importancia de servir a los demás y administrar los recursos con responsabilidad.
⬤ Muy recomendado por varios lectores por su claridad y relevancia en el discurso del liderazgo.
⬤ Algunos lectores opinan que centrarse en Medtronic puede limitar las aplicaciones más amplias del libro.
⬤ El estilo de redacción es percibido por algunos como distante o reservado, carente de un toque personal.
⬤ Algunas partes pueden parecer anticuadas o menos relevantes para los retos actuales del liderazgo, sobre todo en los ejemplos proporcionados.
⬤ Los lectores desean ejemplos más diversos de liderazgo auténtico, más allá de las experiencias personales del autor.
(basado en 66 opiniones de lectores)
Authentic Leadership: Rediscovering the Secrets to Creating Lasting Value
A raíz de los continuos escándalos empresariales, ha habido pocos directores generales, si es que ha habido alguno, que hayan dado un paso al frente como modelos de "hacer las cosas bien", excepto el ex presidente y director general de Medtronic, Bill George. George se ha convertido en el portavoz oficioso del liderazgo responsable, tanto en el mundo empresarial como en los medios de comunicación y el mundo académico.
En Liderazgo auténtico, Bill George defiende que necesitamos nuevos líderes, no sólo nuevas leyes, para salir de la actual crisis empresarial. Demuestra de forma persuasiva que los líderes auténticos de las empresas orientadas a una misión crearán mucho más valor para los accionistas que las empresas orientadas a las finanzas. Durante los doce años que George estuvo al frente de Medtronic, la capitalización bursátil de la empresa pasó de 1.100 millones de dólares a 460.000 millones, con una media anual del 35%.
George relata con franqueza muchos de los retos más difíciles a los que se enfrentó, desde dilemas éticos y batallas con la FDA hasta su propio desarrollo como líder. Muestra cómo desarrollar las cinco dimensiones esenciales de los líderes auténticos: propósito, valores, corazón, relaciones y autodisciplina. Liderazgo auténtico ofrece lecciones inspiradoras a todos los que quieren liderar con corazón y con compasión por aquellos a los que sirven.
Bill George ayuda a los lectores a responder a preguntas vitales como: ¿Qué debo hacer cuando mis valores personales entran en conflicto con los valores empresariales? ¿Cómo concilio las necesidades de mis clientes, mis empleados y los accionistas de mi empresa? ¿Realmente quiero dedicar mi talento a los negocios? Liderazgo auténtico proporciona una guía probada para los líderes basados en el carácter y para todos aquellos que tienen un interés en la integridad y el éxito de nuestras empresas.
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)