Transformación de RR.HH: Construir los recursos humanos desde fuera hacia dentro

Opiniones de los lectores

El libro sobre Transformación de RRHH de Dave Ulrich y su equipo es muy elogiado por su perspicaz enfoque para transformar los RRHH de una función reactiva a un socio estratégico dentro de las organizaciones. Mientras que muchos críticos elogian su profundidad, claridad y aplicaciones prácticas para los profesionales de RRHH, unos pocos expresan su decepción con respecto al formato físico y las expectativas medias para un texto escolar. En general, se considera una lectura obligada para los profesionales de RRHH que buscan mejorar su impacto en sus organizaciones.

⬤ Perspectivas exhaustivas sobre la transformación de RRHH.
⬤ Herramientas prácticas y ejemplos para los profesionales de RRHH.
⬤ Fuerte énfasis en los enfoques basados en datos.
⬤ Útil para crear o mejorar departamentos de RRHH.
⬤ Guía inspiradora y detallada para cambiar las prácticas de RRHH.
⬤ Bien recibido tanto por los profesionales de RR.HH. con experiencia como por los recién llegados.

⬤ Algunos recibieron una tapa blanda en lugar de la tapa dura anunciada.
⬤ Un crítico mencionó que era normal para un texto escolar.
⬤ Un par de reseñas señalaron problemas con el estado, pero en general lo consideraron aceptable.

(basado en 51 opiniones de lectores)

Título original:

HR Transformation: Building Human Resources from the Outside in

Contenido del libro:

El experto Dave Ulrich y su equipo de autores, nombrados por BusinessWeek educadores de gestión nº 1, aportan a los recursos humanos una forma totalmente nueva de pensar y practicar, desplazando el centro de atención de las cuestiones internas a la ayuda activa en el establecimiento de estrategias empresariales. Las empresas del futuro necesitan "todas las manos sobre la cubierta" a la hora de implementar nuevas formas de estimular el crecimiento y la eficiencia de costes, y esto incluye a los recursos humanos.

En HR Transformation, el equipo presenta un modelo de transformación en cuatro fases que le muestra paso a paso cómo realizar progresos significativos para contribuir al rendimiento de su empresa rediseñando los RRHH para que funcionen como una asociación estratégica.

Del "educador y gurú del management nº 1"- BusinessWeek.

"Los autores nos han presentado una ilustración accesible, legible y práctica de un camino claro para ejecutar con éxito la estrategia en un entorno complejo".

-Majed Al Romaithi, Director Ejecutivo, Abu Dhabi Investment Authority.

"RRHH sólo puede transformar las organizaciones si transforma RRHH. Este libro nos muestra cómo. La transformación de RR.HH. habría sido importante en el pasado; ¡ahora es fundamental! Estamos entrando en un mundo nuevo. La Transformación de RRHH puede ayudar a nuestras organizaciones a prosperar en medio de la incertidumbre".

-Marshall Goldsmith, autor de los bestsellers del Wall Street Journal What Got You Here Won't Get You There y Succession: ¿Está preparado?

"Ulrich y sus colegas hablan con dureza y ofrecen un plan detallado para que los que trabajamos en este campo podamos utilizar nuestras propias herramientas para hacer una evaluación de "720 grados" de nosotros mismos. No podremos contribuir al éxito de nuestras organizaciones hasta que nos actualicemos a nosotros mismos".

-Linda A. Hill, Catedrática Wallace Brett Donham de Administración de Empresas, Harvard Business School.

"Basado en una investigación pionera con cientos de empresas y miles de ejecutivos, Transformación de los RR.HH. proporciona una teoría convincente y herramientas prácticas para crear una alineación entre la estrategia, los sistemas y las personas. Este importante libro debería ser leído con atención por los equipos directivos de todo el mundo".

-Mark Huselid, Profesor de Estrategia de RR.HH., Rutgers University, Coautor de The HR Scorecard, The Workforce Scorecard y The Differentiated Workforce.

En la portada encontrará más de treinta apasionantes apoyos a la Transformación de RR.HH.

INCLUYE ESTUDIOS DE CASOS DE Intel, Pfizer, Takeda y Flextronics.