Recursos Humanos desde fuera hacia dentro: Seis competencias para el futuro de los recursos humanos

Opiniones de los lectores

El libro está ampliamente considerado como un valioso recurso para los profesionales de RRHH, ya que ofrece herramientas prácticas y perspectivas para comprender las prácticas y tendencias contemporáneas en este ámbito. Muchos lectores lo consideran fácil de leer y lo recomiendan para fines académicos o de desarrollo profesional. Sin embargo, algunos críticos opinan que carece de originalidad, señalando que gran parte del contenido ya se ha tratado en obras anteriores o en línea, y expresan su frustración por la repetición de temas en la literatura de RRHH.

Útil para el aprendizaje y las aplicaciones prácticas de los RRHH, fácil de leer, valioso tanto para estudiantes como para profesionales, contiene comentarios y herramientas útiles, actualizado con las tendencias actuales de los RRHH.

Carece de originalidad y contenido nuevo, temas similares encontrados en otra literatura, algunas copias físicas se dañaron durante la entrega.

(basado en 58 opiniones de lectores)

Título original:

HR from the Outside In: Six Competencies for the Future of Human Resources

Contenido del libro:

"Esta obra definitiva sobre las competencias de RR.HH. aporta ideas y herramientas que ayudan a los profesionales de RR.HH. a desarrollar su carrera y hacer que su organización sea eficaz".

--Edward E. Lawler III, Profesor, Universidad del Sur de California.

"Este libro es un plano crucial de lo que se necesita para tener éxito. Imprescindible para todo profesional de RRHH".

--Lynda Gratton, Profesora, London Business School.

"Un único concepto cambió el mundo de los RRHH para siempre: 'HR business partner'. A través de ciclos constantes de investigación y aplicación práctica, Dave y su equipo han elaborado y actualizado el conjunto de competencias de RRHH más completo que jamás haya existido".

--Horacio Quiros, Presidente de la Federación Mundial de Asociaciones de Gestión de Personas.

"Repleto de hechos, pruebas y consejos prescriptivos. Se trata de ser, en primer lugar, un líder empresarial y, en segundo lugar, un profesional de RR.HH.".

--Randy MacDonald, Vicepresidente Senior, Recursos Humanos, IBM Corporation.

"Los conceptos y competencias presentados en este libro proporcionan a los líderes de RRHH nuevas perspectivas".

--Gina Qiao, Vicepresidenta Senior, RRHH Lenovo.

"¡Potente, relevante y oportuno! Define los "nuevos RRHH" de forma pragmática. Este libro es imprescindible para los líderes y la gente de RR.HH. que buscan crear una ventaja competitiva sostenible".

--Satish Pradhan, Jefe de Recursos Humanos del Grupo, Tata Sons Limited.

"No se puede discutir con los datos. Este libro es una guía definitiva y práctica para aprender las competencias de RR.HH. para el éxito".

--John Lynch, Vicepresidente Senior, RRHH, General Electric.

"Una lectura obligada para cualquier ejecutivo de RRHH. Este modelo de competencias basado en la investigación es especialmente convincente porque está informado por la perspectiva de ejecutivos y partes interesadas que no son de RR.HH.".

--Sue Meisinger, distinguida conferenciante y autora, ex directora general de SHRM.

"Lea este libro para obtener una perspectiva única a largo plazo sobre dónde nos han llevado y nos deben llevar en el futuro las competencias de RRHH".

--John Boudreau, Profesor de la Universidad del Sur de California y Director de Investigación del Centro para Organizaciones Eficaces.