Transferencia del aprendizaje en el trabajo: cómo garantizar formación >> rendimiento

Opiniones de los lectores

Actualmente no hay opiniones de lectores. La calificación se basa en 16 votos.

Título original:

Learning Transfer at Work: How to Ensure Training >> Performance

Contenido del libro:

Cómo conseguir que su formación dé resultados

El aprendizaje y el cambio de comportamiento que se espera es un proceso y, sin embargo, nos centramos en el acto de formación pensando que si lo hacemos bien, todo lo demás será maravilloso. Esto no es más cierto para la formación que para una boda. La calidad de la ceremonia nupcial no predice la calidad del matrimonio posterior. Hay mucho más que hacer después de la ceremonia, y también hay mucho más que hacer después del evento de formación para llegar al «felices para siempre».

Lamentablemente, muy pocas personas hacen lo necesario para obtener resultados razonables de sus actividades de formación. Como dice Robin Hoyle, «La transferencia de aprendizaje ha sido el pequeño y sucio secreto de L&D durante demasiado tiempo. Demasiado de lo que hacen los equipos de aprendizaje es bienintencionado pero, en última instancia, decepcionante».

La ventaja competitiva sostenible no se basa tanto en lo que una organización y su personal saben, sino en lo que hacen con lo que saben. El mercado mundial de la formación mueve más de 200.000 millones de dólares, pero ¿cuánto de eso «aterriza» y marca la diferencia? Si está leyendo esta página, ya conoce la respuesta: «No lo suficiente».

La transferencia de aprendizaje es el elefante en la habitación para muchos en L&D, ¡y este elefante es GRANDE! Los argumentos para impulsar de forma proactiva el proceso de transferencia del aprendizaje son evidentes y, sin embargo, muchas personas optan por comportarse como si el elefante no existiera. ¿Cómo pueden seguir ignorándolo?

Este libro está lleno de ideas prácticas que puede utilizar para hacer dos cosas:

1. 1. Convencer a los que le rodean de que el elefante de la transferencia de aprendizaje es real.

2. 2. Introducir procesos y actividades que se ocupen de este elefante.

Si lo hace, obtendrá un mayor rendimiento de su presupuesto de I+D, así que ¡aproveche la oportunidad!

Contenido

- Prólogo de Andy Lancaster

- ¿Qué es la transferencia de aprendizaje?

- ¿Por qué la evitamos?

- ¿Dónde empieza?

- Aprendizaje informal

- La pila de aprendizaje

- Activadores que funcionan

- Mentalidad

- Transferencia cercana y lejana

- Crear nuevos hábitos

- Apoyo

- Medición

- La marca de L&D

- Lo práctico

- 168 consejos, ideas y herramientas

- Lecturas complementarias

- Indice

Nota: Amazon ofrece un libro en rústica de impresión bajo demanda. Si desea el libro en rústica de mayor calidad, puede solicitarlo en www.peoplealchemy. co. uk/paul-matthews/author/learning-transfer-book/