Puntuación:
El libro «Working Backwards» ofrece una visión profunda de los principios, procesos y cultura que han impulsado el notable éxito de Amazon. Comparte valiosas lecciones para líderes empresariales y emprendedores, centrándose en prácticas centradas en el cliente y estrategias innovadoras. Aunque ha sido elogiado por sus ideas prácticas y su franco análisis de los fracasos, algunos críticos han considerado que los detalles son abrumadores y que su aplicación es un reto para las pequeñas empresas.
Ventajas:⬤ Ofrece una visión realista y práctica del éxito de Amazon.
⬤ Fomenta la innovación y el desafío a las normas.
⬤ Ofrece una visión detallada de los principios y procesos fundamentales que pueden aplicarse a diversos contextos empresariales.
⬤ Atractivas anécdotas y ejemplos de experiencias internas en Amazon.
⬤ Destaca la importancia de los enfoques centrados en el cliente y la colaboración en equipo.
⬤ Formato estructurado y fácil de leer con valiosos principios en primer plano.
⬤ Contiene demasiados detalles, lo que puede abrumar a algunos lectores.
⬤ La aplicación de algunos conceptos puede resultar difícil para las empresas más pequeñas.
⬤ El enfoque puede considerarse más académico, lo que podría no resultar atractivo para todos los lectores.
⬤ Algunos pueden encontrar difícil la aplicación de los principios en sus propios contextos.
(basado en 211 opiniones de lectores)
Working Backwards - Insights, Stories, and Secrets from Inside Amazon
Working Backwards es un análisis desde dentro del enfoque de Amazon sobre la cultura, el liderazgo y las mejores prácticas, de la mano de dos ejecutivos de alto nivel de Amazon desde hace mucho tiempo. Colin empezó en Amazon en 1998; Bill se incorporó en 1999.
En Working Backwards, estos dos veteranos ejecutivos de Amazon revelan y codifican los principios y prácticas que impulsan el éxito de una de las empresas más extraordinarias que el mundo haya conocido jamás. Con veintisiete años de experiencia en Amazon entre ambos, gran parte de ellos en los primeros años de la década de los ochenta -un periodo de innovación sin parangón que dio vida a productos y servicios como Kindle, Amazon Prime, Amazon Studios y Amazon Web Services-, Bryar y Carr ofrecen un acceso sin precedentes a la forma de trabajar de Amazon, tal y como se perfeccionó, articuló y demostró ser repetible, escalable y adaptable. Con un análisis agudo y pasos prácticos para aplicarlo en su propia empresa -sin importar el tamaño- los autores iluminan cómo los catorce principios de liderazgo de Amazon informan la toma de decisiones en todos los niveles y revelan cómo la cultura de la empresa ha sido definida por la obsesión por el cliente, el pensamiento a largo plazo, el afán de inventar y la excelencia operativa.
Bryar y Carr explican el conjunto de prácticas básicas que garantizan que estos principios se traduzcan en acciones y fluyan a través de todos los aspectos de la empresa. Trabajar al revés es una guía práctica y un relato corporativo, lleno de los recuerdos de los autores sobre cómo es «ser amazónico» y cómo ha afectado a sus vidas personales y profesionales.
Demuestran que el éxito a la escala de Amazon no se consigue gracias al genio de un único líder, sino mediante el compromiso y la ejecución de un conjunto de principios y prácticas bien definidos y rigurosamente ejecutados, que se comparten aquí por primera vez. Una producción de Macmillan Audio de St.
Martin's Press
© Book1 Group - todos los derechos reservados.
El contenido de este sitio no se puede copiar o usar, ni en parte ni en su totalidad, sin el permiso escrito del propietario.
Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)