Business Decision Making, Second Edition: Streamlining the Process for More Effective Results
¿Cómo toman decisiones los ejecutivos? ¿Sus decisiones son conscientes o inconscientes? ¿Pueden explicar cada decisión que toman? ¿Qué herramientas pueden utilizar para mejorar su proceso de toma de decisiones? Éstas son algunas de las preguntas que aborda este libro.
Durante los últimos 35 años, como empresario y alto ejecutivo de varias empresas canadienses medianas de alta tecnología, el autor se dio cuenta de que sus procesos de toma de decisiones se basaban a menudo en la experiencia o en consejos recibidos de colegas. Rara vez las decisiones se basaban en métodos académicos formales o informales.
No hay sustituto para los años de experiencia en ninguna empresa humana. Sin embargo, aprovechar algunos de los métodos y lecciones aprendidas de la experiencia personal puede dar lugar a principios útiles para que otros los sigan. Estos principios son muy útiles, sobre todo para los empresarios interesados en construir sus negocios o los ejecutivos que buscan alguna ayuda adicional para adquirir una mejor ratonera de toma de decisiones.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)