Puntuación:
Las reseñas de «The Lean Startup» la destacan como una guía transformadora para emprendedores, que aporta ideas sobre el desarrollo eficaz de productos, la retroalimentación de los clientes y los procesos de aprendizaje iterativo. Muchos lectores aprecian su enfoque práctico de la gestión de nuevas empresas en condiciones de incertidumbre. Sin embargo, se critica su enfoque y especificidad, sobre todo en lo que se refiere a su aplicabilidad a nuevas empresas que no sean de software y a la verbosidad del contenido.
Ventajas:Los lectores elogian el libro por sus marcos prácticos, como el bucle de retroalimentación Construir-Medir-Aprender, y su énfasis en el aprendizaje validado y la agilidad en el desarrollo de productos. Muchos lo consideran útil tanto para los aspirantes a empresarios como para los ya establecidos, y destacan su accesibilidad y su atractivo estilo de redacción. Los ejemplos del mundo real extraídos de la experiencia del autor aumentan su relación y utilidad.
Desventajas:Las críticas incluyen la falta de profundidad en las ideas prácticas, y algunos críticos consideran que el libro se centra demasiado en las nuevas empresas de software y no es lo suficientemente aplicable al hardware u otras industrias. Otros mencionan la verborrea del libro, sugiriendo que podría haber sido más conciso. Algunos opinan que le faltan detalles y que a veces se basa en conceptos demasiado amplios sin pasos concretos.
(basado en 4277 opiniones de lectores)
The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
La mayoría de las empresas fracasan. Pero muchos de esos fracasos se pueden evitar. El Lean Startup es un nuevo enfoque que se está adoptando en todo el mundo y que está cambiando la forma de crear empresas y lanzar nuevos productos.
Eric Ries define una startup como una organización dedicada a crear algo nuevo en condiciones de extrema incertidumbre. Esto es igual de cierto para una persona en un garaje o para un grupo de profesionales experimentados en una sala de juntas de Fortune 500. Lo que tienen en común es una misión y un objetivo. Lo que tienen en común es la misión de penetrar en esa niebla de incertidumbre para descubrir un camino exitoso hacia un negocio sostenible.
El enfoque Lean Startup fomenta empresas más eficientes desde el punto de vista del capital y que aprovechan la creatividad humana con mayor eficacia. Inspirado en las lecciones de la fabricación ajustada, se basa en el "aprendizaje validado", la experimentación científica rápida, así como en una serie de prácticas contraintuitivas que acortan los ciclos de desarrollo de productos, miden el progreso real sin recurrir a métricas de vanidad y aprenden lo que realmente quieren los clientes. Permite a una empresa cambiar de dirección con agilidad, alterando los planes centímetro a centímetro, minuto a minuto.
En lugar de perder el tiempo creando elaborados planes de negocio, The Lean Startup ofrece a los emprendedores -de empresas de todos los tamaños- una forma de poner a prueba su visión continuamente, de adaptarse y ajustarse antes de que sea demasiado tarde. Ries ofrece un enfoque científico para crear y gestionar startups de éxito en una época en la que las empresas necesitan innovar más que nunca.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)