Opiniones de los lectores
Resumen:Lean Impact de Ann Mei Chang es una guía muy elogiada que adapta los principios de Lean Startup al sector social, ofreciendo estrategias prácticas para medir y aumentar el impacto social. Enfatiza las pruebas iterativas y la asignación inteligente de recursos, y ofrece valiosas perspectivas a partir de las experiencias de la autora y una gran cantidad de estudios de casos. Los lectores informan de efectos transformadores en su enfoque del cambio social, lo que convierte al libro en una lectura obligada para quienes participan en empresas sociales.
Ventajas:⬤ Estrategias prácticas y aplicables para innovadores sociales.
⬤ Bien documentado con numerosos ejemplos del mundo real.
⬤ Un marco claro para las pruebas iterativas y la ampliación del impacto.
⬤ Una redacción atractiva que hace accesibles los temas complejos.
⬤ La experiencia única del autor aporta credibilidad y conocimiento.
⬤ Algunos lectores deseaban profundizar más en determinadas secciones, sobre todo en las estrategias de crecimiento.
⬤ Algunas reseñas señalan el uso de palabras de moda.
⬤ Algunos opinan que el libro podría beneficiarse de ejemplos más variados, además de las organizaciones sin ánimo de lucro mencionadas.
(basado en 30 opiniones de lectores)
Título original:
Lean Impact: How to Innovate for Radically Greater Social Good
Contenido del libro:
A pesar de las enormes inversiones de tiempo y dinero, ¿estamos haciendo mella en los retos sociales y medioambientales de nuestro tiempo? ¿Y si pudiéramos aumentar exponencialmente nuestro impacto?
En todo el mundo, una nueva generación busca objetivos significativos más allá de los beneficios. Pero, a diferencia de las empresas, pocas intervenciones sociales han logrado un impacto significativo a escala. Inspirado en las prácticas modernas de innovación, popularizadas por el bestseller The Lean Startup, que han impulsado avances tecnológicos que afectan a todos los aspectos de nuestras vidas, Lean Impact dirige nuestra atención a un nuevo objetivo: un bien social radicalmente mayor.
El cambio social es mucho más complicado que crear una nueva aplicación. Requiere más escucha, más atención y más partes interesadas. Para marcar una diferencia duradera, las soluciones deben ser adoptadas por los beneficiarios, abordar las causas profundas e incluir un motor que pueda acelerar el crecimiento para alcanzar la escala de la necesidad. Lean Impact ofrece ideas audaces para alcanzar objetivos audaces a través del conocimiento del cliente, la experimentación y la iteración rápidas, y una búsqueda incesante del impacto.
Ann Mei Chang aporta una perspectiva única desde distintos sectores, desde sus años como ejecutiva de tecnología en Silicon Valley hasta su experiencia más reciente como Directora de Innovación en USAID. Ilustra el libro con historias reales extraídas de entrevistas con más de 200 organizaciones de Estados Unidos y de todo el mundo.
Lean Impact es una guía esencial para maximizar el impacto social y la escala, tanto si eres una organización sin ánimo de lucro, una empresa social, una compañía con triple cuenta de resultados, una fundación, una agencia gubernamental, un filántropo, un inversor de impacto o simplemente donas tu tiempo y tu dinero.
