Tener éxito como directivo de primera línea en las organizaciones actuales

Título original:

Succeeding as a Frontline Manager in Today's Organizations

Contenido del libro:

(Cómo tener éxito como directivo de primera línea en las organizaciones de hoy), destaca el hecho de que, mientras el mundo laboral sigue cambiando en respuesta a una serie de tendencias, problemas y oportunidades, se espera que los directivos de primera línea sigan velando por que sus organizaciones funcionen con eficacia y eficiencia, no sólo para sobrevivir, sino para prosperar. Para ello, los directivos de primera línea (FLM) deben seguir aprendiendo y desarrollando sus habilidades para conseguir que el trabajo de la organización se realice a través de su gente. Este libro examina las habilidades tradicionales y contemporáneas que los directivos de primera línea deben tener como mínimo y las que deben aprender a aplicar con éxito para cumplir sus funciones y responsabilidades críticas.

El libro sostiene que los FLM seguirán desempeñando un papel fundamental a la hora de ayudar a sus organizaciones a perseguir y alcanzar sus objetivos estratégicos, tácticos y operativos de forma eficiente y eficaz. Al centrarse en las habilidades que necesita un buen FLM, este libro ofrece especificidad sobre lo que el FLM y sus organizaciones deben hacer para aumentar el potencial de éxito de los FLM para tener una influencia positiva en la organización en general, centrándose tanto en los resultados como en el bienestar de los empleados.

El libro no sólo examina los aspectos esenciales de una gestión eficaz, sino que también analiza la importancia de cómo se llega a ser un FLM y cómo se realiza una transición fluida hacia esa función. Además, el libro examina los elementos esenciales de la gestión -planificar, organizar, controlar y dirigir- al tiempo que ofrece una visión en profundidad del importante papel que los FLM pueden y deben desempeñar en lo que respecta a la ética, la creación y dirección de equipos eficaces, y la seguridad y la salud. Cada capítulo ofrece ideas sobre lo que los FLM pueden hacer para ser eficaces en su trabajo, en particular para aquellos FLM que quieren seguir desarrollándose a medida que desempeñan las diferentes funciones y ejercen diferentes habilidades en el desempeño de su trabajo. En definitiva, este libro está escrito para aquellos que estén interesados en aumentar su comprensión del papel de los FLM, las responsabilidades y las habilidades necesarias para ser eficaces, a la vez que consiguen que aquellos que trabajan para ellos realicen su trabajo de forma eficaz, eficiente y productiva por sí mismos o como miembros de un grupo o equipo.