Puntuación:
El libro «Tally-Ho» ha recibido críticas dispares: algunos lectores aprecian que se centre en las primeras fases de la Batalla de Inglaterra, mientras que otros lo critican por su falta de profundidad y originalidad en el análisis del liderazgo táctico. Muchos consideraron que el contenido era repetitivo y que el título era engañoso, ya que sugiere un enfoque del liderazgo táctico que no se cumple. En general, los lectores señalaron problemas con la calidad de los gráficos y el estilo de redacción.
Ventajas:A algunos lectores les gustó la atención prestada a las primeras fases de la Batalla de Inglaterra y el intento de analizar las tácticas de la RAF, mientras que otros apreciaron los detalles aportados sobre ciertos combates de la Luftwaffe y las ideas del autor sobre acontecimientos concretos.
Desventajas:Muchas críticas señalaron que el libro es repetitivo y no aporta nada nuevo al tema, por lo que resulta tedioso. El título se considera engañoso, con un examen insuficiente del liderazgo táctico. Se criticó la calidad de los gráficos y se calificó el estilo de redacción de árido y poco atractivo. En general, los lectores consideraron que el libro tenía un precio excesivo para su contenido.
(basado en 4 opiniones de lectores)
Tally-Ho: RAF Tactical Leadership in the Battle of Britain, July 1940
¿Han sido olvidados en los libros de historia los jefes de escuadrón que sobrevolaron el sur de Inglaterra en aquel largo otoño de 1940, y sus comandantes de vuelo de apoyo que condujeron a los escuadrones a la batalla? Patrick Eriksson cree que sí.
Las habilidades tácticas de los líderes de las pequeñas unidades fueron fundamentales para ganar la batalla y las numerosas innovaciones e incluso experimentos que probaron durante la lucha activa merecen ser examinados.
Los Fighter Area Attacks de antes de la guerra, muy apreciados por el Ministerio del Aire y basados en la idea de que los bombarderos alemanes que llegaran no tendrían escolta debido a la distancia de sus bases aéreas alemanas de origen, resultaron ser casi totalmente poco fiables; nadie pensaba entonces que Francia fuera a caer, lo que permitió que los cazas enemigos tuvieran su base justo al otro lado del Canal de la Mancha. Dowding construyó el sistema defensivo y lo hizo funcionar antes de la guerra; también impidió que demasiados cazas se dirigieran a Francia.
Durante la batalla desempeñó el papel estratégico, manteniendo el Mando de Cazas en activo al tiempo que minimizaba las pérdidas; esto estaba directamente relacionado con las pequeñas formaciones de cazas británicos, esencialmente un escuadrón -por tanto, cualquier incursión sería atacada por una serie de escuadrones discretos-, este enfoque reducía las pérdidas y garantizaba una secuencia de ataques. Los comandantes de grupo subordinados de Dowding, principalmente Keith Park del Grupo 11, libraron la batalla táctica real, decidiendo cada día cuántos escuadrones se asignarían a cada incursión.
Los jefes de escuadrón necesitaban conocer el tipo de formación de los bombarderos alemanes para elegir los métodos de ataque de los cazas; la disposición de los cazas de escolta alemanes; y cómo lograr el sutil equilibrio entre la agresividad necesaria para romper las formaciones de bombarderos y permitir la destrucción posterior de las máquinas rezagadas y en dificultades, y la gran importancia de limitar las bajas de sus propios pilotos.
El autor muestra cómo se consiguió, o no se consiguió.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)