Takingpoint: Los 10 principios infalibles de un Navy Seal para liderar el cambio

Opiniones de los lectores

El libro «Taking Point» de Brent Gleeson es muy elogiado por su enfoque práctico y perspicaz del liderazgo y la gestión del cambio. Gleeson se basa en su experiencia como Navy SEAL y empresario para ofrecer principios prácticos que los líderes pueden aplicar en diversos contextos organizativos. Los lectores aprecian la claridad, los ejemplos del mundo real y el énfasis en la creación de una cultura positiva y de equipos de alto rendimiento. Aunque el libro supone un reto y requiere una lectura detenida, muchos lo consideran esencial para cualquier persona que desempeñe un papel de liderazgo.

⬤ Proporciona principios de liderazgo claros y aplicables.
⬤ Combina eficazmente las experiencias militares con los conocimientos empresariales.
⬤ Ofrece ejemplos del mundo real y herramientas prácticas para los líderes.
⬤ Inspira a los lectores a reflexionar y adoptar estilos de liderazgo colaborativo.
⬤ Adecuado para diversos líderes, desde ejecutivos a gestores de primera línea.
⬤ Destaca la importancia de la cultura y la conexión humana en el liderazgo.
⬤ Muy recomendable como material de lectura obligada para la formación de líderes.

⬤ El libro puede requerir una lectura lenta y reflexiva debido a su contenido concentrado.
⬤ A algunos lectores les resultó difícil digerir toda la información a la vez.
⬤ Contiene analogías militares que pueden no tener eco en todos los públicos.
⬤ Algunos contenidos pueden resultar repetitivos para quienes estén familiarizados con la literatura sobre liderazgo.

(basado en 85 opiniones de lectores)

Título original:

Takingpoint: A Navy Seal's 10 Fail Safe Principles for Leading Through Change

Contenido del libro:

El condecorado Navy SEAL y exitoso hombre de negocios Brent Gleeson comparte su revolucionario enfoque para navegar y liderar el cambio en el lugar de trabajo, con un prólogo del autor de bestsellers del New York Times Mark Owen.

Inspirado en su época como Navy SEAL y en la creación de organizaciones de éxito en el mundo empresarial, Brent Gleeson ha creado un enfoque revolucionario para que los líderes y directivos empresariales actuales y emergentes mejoren su capacidad para afrontar con éxito el cambio organizativo.

En Taking Point, Gleeson compartirá su programa de diez pasos que utiliza para sus clientes de alto perfil, dando a los líderes y gerentes ideas prácticas y un marco para la ejecución exitosa. Con un fuerte énfasis en la comunicación, la cultura, la responsabilidad y la confianza, los métodos de Gleeson han ayudado a cientos de empresas a transformar su forma de pensar sobre el cambio, y pueden ayudar a las suyas a hacer lo mismo. Los pasos incluyen:

-Cultura: El factor más importante.

-Confianza: Alimentar el motor del cambio.

-Responsabilidad: Apropiación a todos los niveles.

-Mentalidad: Creer en la misión.

-Misión: Definición y comunicación de la intención.

-Inclusión: El poder de la participación y la aceptación.

-Fatiga: Gestionar el Miedo y Mantenerse con Energía.

-Disciplina: Concentración y seguimiento.

-Resiliencia: El camino del cambio duradero.

El cambio nunca ha sido tan constante y perturbador como ahora. Los líderes empresariales de todos los niveles no pueden limitarse a reaccionar ante el cambio. Tienen que liderar el cambio. Tienen que tomar las riendas.