Sprint: cómo resolver grandes problemas y probar nuevas ideas en sólo cinco días

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una guía práctica, paso a paso, para llevar a cabo sprints de diseño, haciendo hincapié en la eficiencia y la colaboración para resolver problemas complejos en poco tiempo. Ha recibido elogios por sus consejos prácticos y su atractiva narración, aunque algunos lectores han expresado su preocupación por su aplicabilidad en entornos de trabajo remotos y por la pretensión inicial de «inventar» el proceso de sprints.

⬤ Fácil de leer y atractivo
⬤ proporciona un marco claro y práctico para los sprints de diseño
⬤ integra conceptos de varias disciplinas
⬤ fomenta la colaboración y el aprendizaje en los equipos
⬤ anima a resolver problemas de forma eficaz en sólo cinco días
⬤ bien estructurado con ejemplos del mundo real
⬤ ofrece consejos prácticos y reflexiones.

⬤ En cierto modo exagera su singularidad, ya que existen metodologías similares
⬤ puede requerir adaptación para equipos remotos
⬤ la afirmación inicial de «inventar» el proceso de sprints tuvo una acogida controvertida
⬤ algunos lectores consideraron que algunas partes necesitaban modernizarse para adaptarse a los entornos de trabajo digitales actuales
⬤ preocupa que no capte plenamente las complejidades de la creación de prototipos.

(basado en 612 opiniones de lectores)

Título original:

Sprint - How To Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days

Contenido del libro:

Los empresarios y líderes se enfrentan cada día a grandes preguntas: ¿Cuál es el lugar más importante en el que centrar tu esfuerzo y cómo empezar? ¿Qué aspecto tendrá tu idea en la vida real? De la mano de tres socios de Google Ventures, este libro presenta un proceso único de cinco días para resolver problemas empresariales difíciles, probado en más de 100 empresas.