Sprint: Cómo resolver grandes problemas y poner a prueba nuevas ideas en sólo cinco días

Opiniones de los lectores

Las reseñas de «Sprint» alaban su enfoque práctico del pensamiento de diseño y destacan su eficacia para resolver retos complejos en poco tiempo. Sin embargo, algunos críticos señalan sus limitaciones para adaptarse al trabajo a distancia y sugieren que puede no ser tan innovador como se percibió inicialmente. A pesar de estas críticas, el libro es reconocido por ofrecer orientaciones prácticas y fomentar entornos de trabajo colaborativos.

⬤ Fácil de leer y con una narración atractiva
⬤ orientación práctica paso a paso
⬤ fomenta el trabajo en equipo y la colaboración
⬤ aplicable a diversos sectores
⬤ ofrece resultados claros y procesos estructurados
⬤ presenta ejemplos y aprendizajes del mundo real.

⬤ Inicialmente percibido como poco original en terminología y conceptos
⬤ difícil de aplicar plenamente en entornos de trabajo remotos
⬤ algunos pueden encontrar la metodología demasiado prescriptiva
⬤ requiere adaptación para equipos digitales
⬤ potencial de mala interpretación o mala ejecución sin la orientación adecuada.

(basado en 612 opiniones de lectores)

Título original:

Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days

Contenido del libro:

Desde el interior de Google Ventures, un proceso único de cinco días para resolver problemas difíciles, probado en miles de empresas de telefonía móvil, comercio electrónico, atención sanitaria, finanzas, etc..

Los empresarios y los líderes se enfrentan cada día a grandes preguntas: ¿Cuál es el lugar más importante en el que centrar tus esfuerzos y cómo empezar? ¿Qué aspecto tendrá tu idea en la vida real? ¿Cuántas reuniones y discusiones hacen falta para estar seguro de tener la solución adecuada?

Ahora existe un método infalible para responder a estas importantes preguntas: el Design Sprint, creado en Google por Jake Knapp. Este método es como un avance rápido hacia el futuro, para que puedas ver cómo reaccionan los clientes antes de invertir todo el tiempo y los gastos de la creación de tu nuevo producto, servicio o campaña.

En un sprint de diseño, se forma un pequeño equipo, se despeja la agenda durante una semana y se pasa rápidamente del problema al prototipo y a la solución probada mediante el proceso paso a paso de cinco días que se describe en este libro.

Sprint es una guía práctica para responder a las preguntas críticas de la empresa y es un libro para equipos de cualquier tamaño, desde pequeñas empresas emergentes hasta empresas de la lista Fortune 100, desde profesores hasta organizaciones sin ánimo de lucro. Puede sustituir las viejas costumbres de oficina por una forma más inteligente, más respetuosa y más eficaz de resolver problemas, que saque lo mejor de cada miembro del equipo y le ayude a dedicar su tiempo al trabajo que realmente importa.