Sin ego: Cómo los líderes pueden reducir el coste de los dramas en el trabajo, acabar con los derechos e impulsar grandes resultados

Opiniones de los lectores

Las reseñas del libro de Cy Wakeman destacan su eficacia a la hora de promover la responsabilidad, atenuar el dramatismo en el lugar de trabajo y proporcionar herramientas prácticas a líderes y empleados. Muchas reseñas hacen hincapié en la naturaleza transformadora de los principios compartidos en el libro, describiéndolo como una lectura obligada para cualquiera que desempeñe un papel de liderazgo. Sin embargo, algunas críticas se dirigen a la distribución y presentación del libro, junto con algunas opiniones divergentes sobre sus conceptos.

⬤ Herramientas prácticas y principios fáciles de entender.
⬤ Promueve la responsabilidad y difumina el drama en el lugar de trabajo.
⬤ Fomenta la autorreflexión y el pensamiento basado en la realidad.
⬤ Atrae y resuena entre los líderes que se enfrentan a situaciones difíciles.
⬤ Contiene valiosas ideas y estrategias aplicables en diversos contextos organizativos.
⬤ Eficaz para fomentar una cultura positiva en el lugar de trabajo.

⬤ Algunos encontraron contradicciones en el enfoque frente a las conclusiones.
⬤ Problemas con la impresión del libro y su disponibilidad en ciertas regiones.
⬤ Algunos lectores deseaban estrategias de aplicación más detalladas.
⬤ Algunos conceptos pueden percibirse como radicales y no viables para todas las organizaciones.

(basado en 140 opiniones de lectores)

Título original:

No Ego: How Leaders Can Cut the Cost of Workplace Drama, End Entitlement, and Drive Big Results

Contenido del libro:

El autor del bestseller del New York Times Liderazgo basado en la realidad rechaza la moda actual de "comprometer" a los empleados y el drama emocional de "satisfacer sus necesidades", devolviendo el liderazgo a los líderes y la productividad a las empresas.

Durante años, los líderes de casi todos los sectores han aceptado dos suposiciones totalmente falsas: que el cambio es difícil y que el compromiso impulsa los resultados. Estas creencias han inspirado costosos intentos de proteger a los empleados del cambio, implicarlos en la toma de decisiones de alto nivel y mantenerlos contentos con interminables "encuestas de satisfacción" y ventajas en el lugar de trabajo. Pero lo que en realidad hacen estos programas de compromiso, dice Cy Wakeman, es inflar las expectativas y sembrar la infelicidad, dejando a los empleados sin preparación para adaptarse incluso a los pequeños cambios necesarios para la supervivencia de la organización. En lugar de impulsar el rendimiento y crear eficiencias, estos programas alimentan los derechos y el dramatismo, costando millones en tiempo y beneficios.

Ya es hora de reinventar el pensamiento de liderazgo. Deje de preocuparse por la felicidad de sus empleados y empiece a preocuparse por su responsabilidad. Cy Wakeman le enseña a contratar personas "emocionalmente baratas", a solicitar sólo las opiniones que necesita y a fomentar la autoconciencia en todo su equipo. Sin Ego se deshace de máximas de RRHH no probadas, y en su lugar ofrece un plan completo para convertir su oficina de un antro de descontento en un lugar feliz y productivo.