Puntuación:
El libro ofrece una visión global de las metodologías Agile y Scrum, lo que lo hace accesible para quienes se inician en estos conceptos. Es apreciado por su claridad y aplicabilidad a situaciones reales de trabajo, aunque puede carecer de ejemplos en profundidad en ciertas áreas.
Ventajas:Gran visión general de Agile, útil para ponerse al día, escrito en inglés sencillo, muy detallado e informativo, cubre todos los elementos esenciales para iniciar un equipo Scrum, ofrece buenas ideas de un autor experimentado, claro y preciso, útil como referencia.
Desventajas:Algunos usuarios lo encontraron un poco escaso en ejemplos detallados para escribir historias de usuario y tickets para sprints ágiles.
(basado en 5 opiniones de lectores)
Scrum in Easy Steps
Scrum en sencillos pasos ofrece una introducción a Scrum, a continuación, pasos a través de cómo un equipo se pone en marcha en un proyecto y cómo mantener el rendimiento y mejorar continuamente. Explora los tres roles principales en un equipo Scrum y cómo trabajan juntos con eficacia y cubre cómo un equipo trabaja con otros fuera del equipo (un área que la mayoría de los libros sobre Scrum omiten).
A continuación, el libro muestra cómo aplicar el marco Scrum en todo el desarrollo del producto, desde el descubrimiento y la definición del producto a través de la experiencia de trabajar en Sprints en la entrega del producto, hasta cómo los equipos inspeccionan y se adaptan para mejorarse a sí mismos y encontrar oportunidades para que sus organizaciones también mejoren. Termina con una mirada a cómo Scrum podría aplicarse más allá de un solo equipo y cómo el trabajo de los equipos Scrum se integra con éxito con otras partes de la organización.
Si estás buscando entrar en el campo del desarrollo de software, estás actualmente en un equipo Scrum y quieres una referencia práctica, o trabajas en un entorno con equipos Scrum y quieres entender cómo funcionan, Scrum en sencillos pasos es para ti.
Incluye plantillas descargables para empezar.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)