Puntuación:
El libro ha sido muy elogiado por su enfoque práctico de las prácticas ágiles de RR.HH., que ofrece ejemplos útiles y perspectivas para transformar las funciones de RR.HH.. Se recomienda a los profesionales de RRHH que quieran ir más allá de los modelos tradicionales y adoptar metodologías ágiles. Sin embargo, algunos lectores encontraron que las ideas carecían de novedad, sobre todo si ya están familiarizados con los entornos ágiles.
Ventajas:Brillantemente escrito, ejemplos prácticos, ideas útiles, orientación no prescriptiva, muy recomendable para los profesionales de RRHH, estilo de redacción motivador y atractivo, visión global de las técnicas ágiles de RRHH.
Desventajas:Algunas ideas pueden no ser nuevas para los que tienen experiencia en entornos ágiles, faltan estrategias innovadoras para aprovechar la agilidad en RRHH.
(basado en 7 opiniones de lectores)
Agile HR: Deliver Value in a Changing World of Work
En el nuevo mundo laboral, la agilidad es un imperativo empresarial. Desde las pequeñas empresas tecnológicas de nueva creación hasta las grandes compañías tradicionales, las organizaciones necesitan ser rápidas, flexibles y estar capacitadas digitalmente para tener éxito.
Sin embargo, demasiadas empresas están estancadas en procesos de RR.HH. aislados y basados en el cumplimiento que funcionan en oposición al negocio en lugar de apoyarlo. Esto da lugar a la idea de que RR.HH.
es lento y está fuera de contacto.
Sin embargo, Agile HR demuestra que esto no tiene por qué ser así. Se trata de una guía práctica escrita específicamente para los profesionales de recursos humanos sobre cómo la función de RR.HH.
puede desarrollar procesos y prácticas ágiles que ahorren tiempo, aumenten el rendimiento y apoyen los objetivos generales de la empresa. Abarcando todos los aspectos de la función de RR.HH., desde los procesos de personal, las formas de trabajar y los servicios de RR.HH. hasta el diseño de la organización, los modelos operativos y los equipos de RR.HH., Agile HR es una guía esencial para todos los profesionales de RR.HH.
que deseen agilizar sus prácticas de RR.HH. e impulsar el rendimiento empresarial pero no saben por dónde empezar. Además de orientación sobre cómo hacer frente a la resistencia, gestionar el trabajo atrasado y hacer frente a las limitaciones, también hay una valiosa orientación sobre cómo RRHH puede priorizar de manera efectiva y evaluar qué actividades llevar a cabo, cuáles desarrollar, cuáles reelaborar y cuáles abandonar con el fin de lograr una mejora continua del negocio.
Apoyado por estudios de casos de organizaciones que han visto los beneficios de un enfoque ágil de RRHH, incluyendo Sky Betting & Gaming y MUJI, esta es una lectura crítica para todos los profesionales de RRHH en organizaciones de cualquier tamaño que necesiten adoptar enfoques ágiles rápidos, flexibles y evolutivos para competir eficazmente en el nuevo mundo laboral.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)